زورف اقتصاددان برجسته در طول جنگ. درباره کمیسر مردمی استالین برای امور مالی A

آرسنی گریگوریویچ زورف یکی از نزدیکترین همکاران I.V. استالین در دهه 1930 - اوایل دهه 1950. او به عنوان کمیسر خلق و سپس وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی خدمت کرد و اصلاحات پولی معروف "استالینیستی" را در کشور انجام داد و برای توسعه اقتصاد اتحاد جماهیر شوروی بسیار انجام داد.

در کتاب خود، که مواد آن اساس این مقاله را تشکیل می دهد، A.G. Zverev در مورد ملاقات با استالین، در مورد چگونگی حل و فصل مهمترین مسائل مدیریت مالی کشور صحبت می کند. به گفته زورف، I.V. استالین به خوبی در مسائل مالی اشراف داشت و سیاست اقتصادی بسیار مؤثری را دنبال می کرد که با مثال های متعدد ثابت می شود.

ما این مقاله را به خود زورف و برخی از دستور العمل های او برای تنظیم زندگی اقتصادی کشورمان اختصاص خواهیم داد.

مختصری در مورد Zverev

آرسنی گریگوریویچ زورف راه درازی را پیموده است. او به عنوان یک کارگر نساجی در کارخانه ویسوکوفسکایا شروع به کار کرد، در مورد این دوره از زندگی در دوران تزار در کتاب خود "استالین و پول" چنین نوشت:

ده ساعت کار می کنی و سرگردان از خستگی تا هاستل سرگردانی. در کمد تنگ با سقفی کم، دیوارهای کثیف و پنجره‌های آغشته به دود، رفقا یا همسالان مسن‌تر روی تخت‌های تخته‌ای سفت دراز کشیده‌اند و در خواب غر می‌زنند. یک نفر ورق بازی می کند، یکی در مشاجره مستی سرزنش می کند. زندگی آنها شکسته شده است، رویاهای آنها در هم شکسته شده است. جز کارهای کسل کننده، طاقت فرسا و یکنواخت چه می بینند؟ چه کسی آنها را روشن می کند؟ چه کسی از آنها مراقبت می کند؟ رگها را از خود بیرون بکش، صاحبان را غنی کن! و هیچ کس مانع از ترک کار خود در میخانه نمی شود ...

توصیف بسیار شیوا از وضعیت جامعه قبل از انقلاب، چیزی بسیار نزدیک به ما، اینطور نیست؟

آرسنی گریگوریویچ زورف

پس از انقلاب فوریه، زورف به مسکو نقل مکان کرد و به طور فعال در زندگی کارگران کارخانه پروخوروف ترخگورنایا شرکت کرد، جایی که اولین تجربه خود را در فعالیت سیاسی به دست آورد. سپس، با وقوع انقلاب سوسیالیستی اکتبر، بسیاری از کارخانه ها و کارخانه ها ملی شدند. در سال 1918، آرسنی گریگوریویچ زورف به حزب پیوست و درخواست کرد به جبهه برود، اما در سال 1920 برای ورود به مدرسه سواره نظام به اورنبورگ فرستاده شد. او درباره سخت ترین روزهای آغاز جنگ داخلی چنین می نویسد:

سخت ترین خاطرات مرتبط با بهار گرسنه 1921. قطارهای پر از جمعیت هر روز از ایستگاه عبور می کنند. از مرکز گرسنگی و منطقه ولگا است که به تاشکند - "شهر نان" می روند. بعضی ها که برای آب از ماشین پیاده شده اند، در نزدیکی راه آهن دراز کشیده اند و قدرت بلند شدن از روی زمین را ندارند. کوله‌بازها فریاد می‌زنند. بچه ها گریه می کنند. در اینجا، با انگشتان لرزان، چند نفر سیگار می‌چرخانند، با کلم و گزنه به جای تنباکو، بروشورهای منتشر شده توسط اداره بهداشت گوبرنیا "در مورد روش‌های استفاده از نان جایگزین". به پهلو، روی آتش، لباس تیفوسی پوشیده از شپش را می سوزانند. خانواده های قزاق به آرامی به سمت خاکریز سرگردان می شوند. به امید کمک در نزدیکی کاروانسرا جمع شدند. اما همه نتوانستند کمک کنند: خود کارگران شهر روی یک جیره ناچیز نشسته اند.

هیچ حزب سیاسی و هیچ قدرت دیگری در جهان نمی توانست آنچه را که کشور ما در سال های وحشتناک 1921-1922 تجربه کرد، تحمل کند. فقط حزب کمونیست، فقط قدرت شوروی، توانست دولت را از ویرانه‌ها بالا ببرد، مردم را روی پا بگذارد، افق زندگی جدیدی را که در روزهای انقلاب سوسیالیستی، مداخله نظامی خارجی و جنگ داخلی به دست آمد، در برابر آنها بگشاید. !

از سال 1925، زورف به عنوان رئیس بخش مالی منطقه کلین کار می کرد، که در موقعیت آن با مشکلاتی مواجه بود که هنوز هم مطرح است:

با مطالعه سیستم مالیات منطقه ای، من خیلی سریع با تلاش بسیاری از بازرگانان خصوصی برای پنهان کردن اندازه واقعی درآمد خود و فریب مقامات دولتی روبرو شدم. اول از همه، این مربوط به فروشندگان، سفته بازان، دلالان و سایر "واسطه های" دنیای تجارت بود.

در بهار سال 1930 ، او رئیس بخش مالی منطقه بریانسک شد و قبلاً در سال 1932 رئیس بخش مالی منطقه باومان مسکو شد ، همانطور که او کار خود را در آنجا توصیف کرد:

زندگی روزمره زاورایفو از چه چیزی تشکیل شده بود؟ استانداردی وجود نداشت. روز به روز هرگز نیامد. یادداشتی که از سال 1934 باقی مانده است و من به عنوان یادآوری آن را جمع آوری کردم، زمانی که در دفتر رئیس کمیته اجرایی منطقه، D.S. Korotchenko نشسته بودم، ممکن است تصوری از سکته های فردی روزمره داشته باشد. از کارگران پذیرایی می کرد، به خواسته ها، شکایات، درخواست ها و خواسته های آنها گوش می داد و هر بار در مورد هزینه های آینده توجه من را به آنها جلب می کرد. در چند ساعت از پذیرایی، آنقدر سوالات را یادداشت کردم که هنوز در تعجبم که چطور توانستیم این همه کار را در مدت کوتاهی انجام دهیم. من فقط تعدادی از آنها را فهرست می کنم. افزایش تعداد واگن‌های تراموا که تا دروازه‌های کارخانه حرکت می‌کنند. مدرسه دیگری در Syromyatniki بسازید. دوره های باز برای پذیرش در دانشکده کارگران؛ سنگفرش گذر خلودوف; ساخت کارخانه آشپزخانه؛ یک لباسشویی را در یکی از کارخانه ها سازماندهی کنید. Yauza را از خاک پاک کنید. محوطه سازی خیابان اولخوفسکایا؛ راه اندازی یک قطار الکتریکی اضافی در Nizhegorodskaya راه آهن; باز کردن یک فروشگاه مواد غذایی در Chistye Prudy. معرفی نمایش های کودکان در سینما در اسپارتاکوفسکایا؛ برای باز کردن یک زمین بازی در میدان پوکروفسکی؛ برای تامین خوابگاه کارخانه دکمه با فیلم جابجایی ... نه یک، بلکه ده ها چنین روزی بود.

پس از ملاقات با I.V. استالین، او پیشنهاد ریاست بانک دولتی را رد کرد، زیرا خود را به اندازه کافی شایستگی برای این کار نمی دانست. با این حال ، از سپتامبر 1937 ، زورف به عنوان معاون کمیسر خلق در امور مالی اتحاد جماهیر شوروی منصوب شد و در ژانویه 1938 - فوریه 1948 به سمت کمیسر خلق (از مارس 1946 - وزیر) دارایی اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی شد.

پس از جنگ، به دستور I.V. استالین، زورف پیش نویس اصلاحات مالی را تدوین کرد و آن را در اسرع وقت اجرا کرد، که به اتحاد جماهیر شوروی، اولین کشور شرکت کننده در جنگ جهانی دوم، اجازه داد تا سیستم کارت را برای توزیع محصولات و کالاها به مردم رها کند، و سپس به طور مداوم. قیمت آنها را کاهش دهد. این امر تا زمان مرگ استالین ادامه یافت و پس از آن بسیاری از دستاوردهای دوره قبل از بین رفت. خیلی زود بازنشسته شد و ال.غ. زورف.

شرایط خروج او هنوز در هاله ای از ابهام است. به احتمال زیاد دلیل استعفا اختلاف نظر ع.غ. زورف با سیاست مالی خروشچف، به ویژه با اصلاحات پولی 1961.

نویسنده و روزنامه نگار Yu.I. موخین در این باره چنین می نویسد:

در سال 1961 اولین افزایش قیمت ها وجود داشت. روز قبل، در سال 1960، وزیر دارایی A.G. بازنشسته شد. زورف. شایعاتی مبنی بر تلاش او برای شلیک به خروشچف وجود داشت و چنین شایعاتی متقاعد می کند که خروج زورف بدون درگیری نبود.

خروشچف نمی‌توانست تصمیم بگیرد که آشکارا قیمت‌ها را افزایش دهد در شرایطی که مردم به وضوح به یاد داشتند که در زمان استالین قیمت‌ها افزایش نمی‌یابد، بلکه سالانه کاهش می‌یابد. رسماً ، هدف اصلاحات صرفه جویی در یک پنی بود ، آنها می گویند ، هیچ چیزی را نمی توان با یک پنی خرید ، بنابراین روبل باید مشخص شود - ارزش آن باید 10 برابر کاهش یابد.

در واقع، خروشچف این فرقه را فقط برای سرپوش گذاشتن بر افزایش قیمت ها انجام داد. اگر قیمت گوشت 11 روبل باشد و پس از افزایش قیمت باید 19 روبل قیمت داشته باشد، این بلافاصله چشم را به خود جلب می کند، اما اگر نامگذاری همزمان انجام شود، قیمت گوشت 1 روبل است. 90 کپی در ابتدا گیج کننده - به نظر می رسد قیمت آن کاهش یافته است. از آن لحظه، عدم تعادل بین فروشگاه های دولتی و بازار سیاه به وجود آمد، جایی که فروش کالا برای بازرگانان سودآورتر شد، از همان لحظه بود که کالاهای فروشگاه ها شروع به ناپدید شدن کردند.

زورف دقیقاً بر سر همین اصلاحات با خروشچف درگیری داشت. بنابراین، خروشچف (یا دستان او) غارت کشور را آغاز کرد و به همه مقامات فاسد سیگنال داد.

در کتاب خود ، آرسنی زورف در مورد مسیر زندگی خود - از یک مرد ساده کار به یک وزیر - می گوید و ثابت می کند که این فقط در کشور شوروی امکان پذیر بود ، جایی که هر شهروند چشم انداز گسترده ای برای تحقق بهترین توانایی های خود داشت.

ما چندین دستور العمل ارائه خواهیم داد که این اقتصاددان برجسته عصر "استالینیستی" در کار خود از آنها استفاده کرده است.

دستور العمل های اقتصادی از Zverev

در مورد نقش بانک دولتی

اصول جدید ایجاد سیستم اعتباری نیز به تغییر جزر و مد در مقیاس سراسری کمک کرد. از سال 1927 بانک دولتی از ابتدا تا انتها متولی آن بوده است. شعبه بانک تبدیل شده اند بدن از اعتبار بلند مدت ، و بانک دولتی -- کوتاه مدت. این تقسیم کارکردها، همراه با افزایش کنترل بر استفاده از وام‌ها، با مانعی در قالب صورت‌حساب بازرگانی مواجه شد. بنابراین ظرف دو سال دیگر اشکال تسویه و وام ارائه شد: گردش چک، تسویه درون سیستمی، وام مستقیم بدون در نظر گرفتن سفته.

چگونه کارخانه بسازیم؟

توانایی عدم سمپاشی وجوه علم خاصی است. فرض کنید باید هفت شرکت جدید در هفت سال بسازیم. چگونه بهتر عمل کنیم؟ شما می توانید سالانه یک کارخانه بسازید. به محض اینکه وارد تجارت شد، کار بعدی را انجام دهید. شما می توانید هر هفت را یکباره بسازید. سپس تا پایان سال هفتم همه محصولات را همزمان می دهند. طرح ساخت در هر دو مورد اجرا خواهد شد. با این حال، یک سال دیگر چه اتفاقی خواهد افتاد؟ در این هشتمین سال، هفت کارخانه هفت برنامه تولید سالانه ارائه خواهند داد. اگر راه اول را بروید، یک گیاه زمان خواهد داشت که هفت برنامه سالانه ارائه دهد، دوم - شش، سوم - پنج، چهارم - چهار، پنجم - سه، ششم - دو، هفتم - یک برنامه. در کل 28 برنامه وجود دارد. برنده - 4 بار. سود سالانه به دولت این امکان را می دهد که بخشی از آن را برداشته و در ساخت و سازهای جدید سرمایه گذاری کند. سرمایه گذاری ماهرانه موضوع اصلی است. بنابراین، در سال 1968، هر روبل سرمایه گذاری شده در اقتصاد، 15 کوپک سود برای اتحاد جماهیر شوروی به ارمغان آورد. پولی که صرف ساخت و سازهای ناتمام می شود مرده است و درآمدی ایجاد نمی کند. علاوه بر این، آنها هزینه های بعدی را "منجمد" می کنند. فرض کنید 1 میلیون روبل در ساخت و ساز سال اول سرمایه گذاری کرده ایم، یک میلیون روبل دیگر در سال بعد و غیره. اگر هفت سال بسازیم، 7 میلیون به طور موقت منجمد شده است. به همین دلیل است که سرعت ساخت و ساز بسیار مهم است. وقت طلاست!

در مورد ذخایر مالی

از سوی دیگر، برنامه پنج ساله موظف است سرعت پیشرفت کل بخش‌های اقتصاد ملی را فراهم کند. طبیعی است که اشتباهات و عدم تناسب های صورت گرفته در برنامه سالانه در مدت پنج سال افزایش یافته و بر یکدیگر همپوشانی داشته باشند.

این بدان معنی است که داشتن به اصطلاح "ذخایر انحراف" مفید است. اگر آنها حضور داشته باشند، باد درخت را نمی شکند، می تواند خم شود، اما می ایستد. اگر آنها ظاهر نشوند، ریشه های قوی درخت را فقط تا یک طوفان بسیار قوی و سپس نه چندان دور از بادشکن محافظت می کند.

در نتیجه، اطمینان از تحقق موفقیت آمیز برنامه های سوسیالیستی بدون ذخایر مالی دشوار است. ذخایر - پول نقد، غلات، مواد خام - یکی دیگر از موارد دائمی در دستور کار جلسات شورای کمیسرهای خلق و شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی است. و برای بهینه سازی اقتصاد ملی سعی کردیم از دو روش اداری و اقتصادی برای حل مشکلات استفاده کنیم. ما مانند کامپیوترهای الکترونیکی فعلی کامپیوتر نداشتیم. بنابراین، آنها به شرح زیر عمل کردند: هیئت حاکمه وظایف زیر را نه تنها در قالب ارقام برنامه ریزی شده، بلکه قیمت ها را هم برای منابع تولید و هم برای محصولات گزارش کرد. علاوه بر این، آنها سعی کردند از "بازخورد" استفاده کنند و تعادل بین تولید و تقاضا را کنترل کنند. بنابراین، نقش شرکت های فردی نیز افزایش یافت.

در مورد چرخه تحقیق و توسعه و تامین مالی آن

یک کشف ناخوشایند برای من این واقعیت بود که ایده های علمی، در حالی که مورد تحقیق و توسعه قرار می گرفتند، زمان زیادی و در نتیجه پول را می خوردند. به تدریج به آن عادت کردم، اما در ابتدا فقط نفس نفس زدم: به مدت سه سال طراحی ماشین ها را توسعه دادیم. سال یک نمونه اولیه ایجاد کرد. به مدت یک سال آزمایش شد، دوباره کار شد و "تمام شد": به مدت یک سال آنها اسناد فنی را تهیه کردند. برای یک سال دیگر، آنها به سمت تسلط بر تولید سریال چنین ماشین هایی رفتند. کل هفت سال است. خوب، اگر این یک فرآیند پیچیده تکنولوژیکی بود، زمانی که تاسیسات نیمه صنعتی برای توسعه آن مورد نیاز بود، حتی هفت سال ممکن بود کافی نباشد. البته ماشین های ساده خیلی سریعتر ساخته شدند. و با این حال، چرخه اجرای کامل یک ایده علمی و فنی عمده، به طور متوسط، به عنوان یک قاعده، تا ده سال را در بر می گیرد. اینکه ما از بسیاری از کشورهای خارجی پیشی گرفتیم، مایه آرامش بود، زیرا رویه جهانی در آن زمان چرخه متوسط 12 سال را نشان می داد.

در اینجا بود که مزیت یک اقتصاد برنامه‌ریزی شده سوسیالیستی آشکار شد، که امکان تمرکز وجوه در حوزه‌ها و جهت‌های مورد نیاز جامعه را بر خلاف میل صرفاً شخصی شخصی فراهم کرد. به هر حال، ذخیره عظیمی از پیشرفت در اینجا وجود دارد: اگر زمان اجرای ایده ها را چندین سال کاهش دهیم، این بلافاصله باعث افزایش درآمد ملی کشور به میزان میلیاردها روبل می شود.

راه دیگر برای به دست آوردن سریع بازگشت سرمایه، کند کردن موقت برخی از پروژه های ساختمانی در زمانی که تعداد آنها بسیار زیاد است، است. خنثی کردن برخی و با این هزینه، تسریع در ساخت شرکت های دیگر و شروع به دریافت محصولات از آنها راه حل خوبی برای مشکل است، اما، افسوس، با شرایط خاص نیز محدود شده است. اگر مثلاً در سال‌های 1938 تا 1941 ما به یکباره بسیاری از تأسیسات بزرگ در نقاط مختلف کشور ساخته نمی‌شدیم، پس از شروع جنگ بزرگ میهنی ذخیره تولید لازم را نداشتیم و آن‌وقت صنایع دفاعی می‌توانست. در پیشرفت بوده اند.

نتیجه

تفاوت اصلی بین زورف و اقتصاددانان فعلی این بود که برای او مردم فقط یک منبع اقتصادی دیگر نبودند، بلکه ذینفعان اصلی توسعه کل اقتصاد بودند. زورف پس از تبدیل شدن از یک کارگر کارخانه به وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی این ویژگی - انسانیت و نگرانی برای مردم را از دست نداد، اگرچه مجبور بود تصمیمات دشواری را در راستای منافع دولت اتخاذ کند، اما حتی پس از آن فهمید که دولت برای کارگران و توسط نیروهای خود کارگران ایجاد شد.

متأسفانه اقتصاددانان فعلی ما بیشتر به اعداد و شاخص ها فکر می کنند تا اینکه اصلاً چرا کار می کنند و چرا به سمت خود فراخوانده می شوند. و نتیجه چنین سیاستی بی ارزش است.

در بخش دوم مطالب، ما سعی خواهیم کرد نتایج دشوارترین مورد زورف را در موقعیت عالی خود - اصلاحات پولی 1947 ارزیابی کنیم و احتمالات استفاده از این تجربه ارزشمند و بی سابقه را در شرایط مدرن تحلیل کنیم.

مواد:

A.G. زورف "استالین و پول"

ما این مقاله را به خود زورف و برخی از دستور العمل های او برای تنظیم زندگی اقتصادی کشورمان اختصاص خواهیم داد.

مختصری در مورد Zverev

توصیف بسیار شیوا از وضعیت جامعه قبل از انقلاب، چیزی بسیار نزدیک به ما، اینطور نیست؟

آرسنی گریگوریویچ زورف

زندگی روزمره زاورایفو از چه چیزی تشکیل شده بود؟ استانداردی وجود نداشت. روز به روز هرگز نیامد. یادداشتی که از سال 1934 باقی مانده است و من به عنوان یادآوری آن را جمع آوری کردم، زمانی که در دفتر رئیس کمیته اجرایی منطقه، D.S. Korotchenko نشسته بودم، ممکن است تصوری از سکته های فردی روزمره داشته باشد. از کارگران پذیرایی می کرد، به خواسته ها، شکایات، درخواست ها و خواسته های آنها گوش می داد و هر بار در مورد هزینه های آینده توجه من را به آنها جلب می کرد. در چند ساعت از پذیرایی، آنقدر سوالات را یادداشت کردم که هنوز در تعجبم که چطور توانستیم این همه کار را در مدت کوتاهی انجام دهیم. من فقط تعدادی از آنها را فهرست می کنم. افزایش تعداد واگن‌های تراموا که تا دروازه‌های کارخانه حرکت می‌کنند. مدرسه دیگری در Syromyatniki بسازید. دوره های باز برای پذیرش در دانشکده کارگران؛ سنگفرش گذر خلودوف; ساخت کارخانه آشپزخانه؛ یک لباسشویی را در یکی از کارخانه ها سازماندهی کنید. Yauza را از خاک پاک کنید. محوطه سازی خیابان اولخوفسکایا؛ راه اندازی یک قطار الکتریکی اضافی در راه آهن نیژنی نووگورود؛ باز کردن یک فروشگاه مواد غذایی در Chistye Prudy. معرفی نمایش های کودکان در سینما در اسپارتاکوفسکایا؛ برای باز کردن یک زمین بازی در میدان پوکروفسکی؛ برای تامین خوابگاه کارخانه دکمه با فیلم جابجایی ... نه یک، بلکه ده ها چنین روزی بود.

نویسنده و روزنامه نگار Yu.I. موخین در این باره چنین می نویسد:

دستور العمل های اقتصادی از Zverev

در مورد نقش بانک دولتی

چگونه کارخانه بسازیم؟

در مورد ذخایر مالی

در مورد چرخه تحقیق و توسعه و تامین مالی آن

نتیجه

مواد:

A.G. زورف "استالین و پول"

آرسنی گریگوریویچ زورف

زورف آرسنی گریگوریویچ (2 مارس 1900 - 27 ژوئیه 1969)، اقتصاددان و دولتمرد، دکترای اقتصاد (1959). در سال 1913-1919، یک کارگر در کارخانه Vysokovskaya در استان مسکو. و در کارخانه Trekhgornaya در مسکو. در سال 1933 از موسسه مالی و اقتصادی مسکو فارغ التحصیل شد. در سال 1937 معاون کمیسر خلق برای امور مالی اتحاد جماهیر شوروی. در سالهای 1938-1946 کمیسر خلق برای امور مالی اتحاد جماهیر شوروی. از 1946 تا فوریه 1948 و از دسامبر. 1948 تا 1960 وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی. از سال 1963 استاد مؤسسه مکاتبات سراسری امور مالی و اقتصاد بوده است.

مطالب مورد استفاده از سایت دایره المعارف بزرگ مردم روسیه - http://www.rusinst.ru

مرجع رسمی

Zverev Arseniy Grigoryevich (02.19 (02.03.) 1900 - 07.27.1969)، عضو حزب از سال 1919، عضو کمیته مرکزی در 1939-1961، نامزد عضو هیئت رئیسه کمیته مرکزی 10.16.52-03.06. متولد در ویل. Tikhomirovo، منطقه Vysokovsky، منطقه مسکو. روسی. در سال 1933 از موسسه مالی و اقتصادی مسکو، دکترای اقتصاد (از سال 1959) فارغ التحصیل شد. از سال 1919 در ارتش سرخ. از سال 1923 به بعد کار مالی. در 1936-1937 رئیس کمیته اجرایی منطقه، در سال 1937 دبیر اول کمیته حزب منطقه در مسکو. در 1937-1938 و در فوریه-دسامبر 1948 معاون. کمیسر خلق (وزیر) دارایی اتحاد جماهیر شوروی. از سال 1938 تا فوریه 1948 و از دسامبر 1948 تا 1960، کمیسر خلق (وزیر) دارایی اتحاد جماهیر شوروی. بازنشسته از سال 1960. معاون شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی اتحاد جماهیر شوروی 1-2 و 4-5. او در قبرستان نوودویچی در مسکو به خاک سپرده شد.

بزرگترین تامین کننده مالی کشور

زورف آرسنی گریگوریویچ (1900/2/18، روستای تیخومیروو، منطقه کلینسکی، استان مسکو - 27.7.1969)، دولتمرد، دکترای علوم اقتصادی (1959). پسر یک دهقان تحصیل در دوره های مرکزی کمیساریای مردمی دارایی (1925) ، در موسسه مالی و اقتصاد مسکو (1933). از سال 1913 در یک کارخانه نساجی و از سال 1917 در کارخانه Tryokhgornaya کار کرد. در سال 1919 به RCP(b) و ارتش سرخ پیوست. در سالهای 1922-1924 و 1925-1929 او در منطقه کلین، کارمند کمیته شهرستان RCP (b)، عامل فروش، عامل مالی، رئیس کار کرد. بخش، در ژوئن - اوت 1929 قبل. کمیته اجرایی شورای شهرستان از سال 1932 در مقامات مالی محلی کار کرد. شغل 3. در جریان دستگیری های دسته جمعی پرسنل حزبی و اقتصادی، زمانی که جذب متخصصان جوان ضروری شد، توسعه یافت. در سال 1936 قبل از کمیته اجرایی منطقه مولوتوف، در سال 1937، دبیر اول کمیته منطقه مولوتوف RCP (b) (مسکو). در سالهای 1937-50 و 1954-1962 معاون شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی بود. از سپتامبر 1937 معاون کمیسر خلق، و از 19.1.1938 کمیسر خلق برای امور مالی اتحاد جماهیر شوروی. در سالهای 1939-1961 عضو کمیته مرکزی حزب بود. مدیریت مالی دولت در طول جنگ بزرگ میهنی، تامین بودجه لازم برای سازماندهی تولید نظامی. در زمان او، موضوع وام های داخلی دولتی ترتیب داده شد که به زور در بین مردم قرار می گرفت (گاهی اوقات بیشتر حقوق را خرج می کردند). او فروش "کالاهای نارکومفین" (به عنوان مثال، رول های سفید و نان شیرینی) را با قیمت های افزایش یافته سازماندهی کرد و رهبران محلی موظف شدند بدون قید و شرط از فروش آنها در حجم های اعلام شده اطمینان حاصل کنند. در 16 فوریه 1948 به سمت معاونت منتقل شد. وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی ، اما قبلاً در 28 دسامبر همان سال دوباره ریاست این وزارتخانه را بر عهده داشت. در اکتبر 1952 او به عضویت هیئت رئیسه کمیته مرکزی CPSU درآمد. پس از مرگ I.V. استالین، به عنوان بزرگترین تامین کننده مالی کشور، پست خود را حفظ کرد، اگرچه عضویت خود را در هیئت رئیسه کمیته مرکزی از دست داد. در 16 می 1960 بازنشسته شد.

مطالب استفاده شده از کتاب: Zalessky K.A. امپراتوری استالین. فرهنگ لغت دایره المعارف زندگینامه. مسکو، وچه، 2000

ادامه مطلب را بخوانید:

گزارش کمیسر مردمی دارایی اتحاد جماهیر شوروی Zverev A. G. در مورد بودجه دولتی اتحاد جماهیر شوروی در سال 1939 و اجرای بودجه دولتی اتحاد جماهیر شوروی در سال 1937. 6 اردیبهشت 1339 (سومین جلسه شورای عالی. جلسات مشترک شورای اتحادیه و شورای ملیت ها).

سخنان پایانی کمیسر مردمی دارایی اتحاد جماهیر شوروی Zverev A.G. 28 مه 1939 (سومین جلسه شورای اتحادیه).

سخنان پایانی کمیسر خلق دارایی اتحاد جماهیر شوروی A. G. Zverev. 29 مه 1939 (سومین جلسه شورای ملیت ها).

ترکیبات:

امور مالی اتحاد جماهیر شوروی برای 40 سال قدرت شوروی // امور مالی و ساخت سوسیالیستی. م.، 1957;

توسعه اقتصادی و مالی در برنامه هفت ساله (1959-1965). م.، 1959;

مشکلات قیمت گذاری و مالی. م.، 1966;

درآمد ملی و امور مالی اتحاد جماهیر شوروی. ویرایش دوم م.، 1970.

انقلاب کبیر سوسیالیستی اکتبر نه تنها باز شد عصر جدیددر تاریخ بشریت به عنوان یک کل، بلکه نوع خاصی از افراد را نیز ایجاد کرد - یک شهروند شوروی، بی نهایت متعهد به ایده های مارکسیستی-لنینیستی، به آرمان حزب کمونیست. این دقیقاً همان چیزی بود که آرسنی گریگوریویچ زورف داشت. خاطرات او به وضوح و روشنی مسیری را که او از یک کارگر جوان نساجی در کارخانه ویسوکوفسکایا طی کرده بود نشان می دهد. دولتمردقدرت سوسیالیستی، نظریه پرداز برجسته و اقتصاددان عملی بزرگ، که برای بیش از دو دهه ریاست وزارت دارایی اتحاد جماهیر شوروی را بر عهده داشت.

من سالها خوش شانس بودم که زیر نظر A. G. Zverev کار کنم. ما اولین بار در سال 1930 ملاقات کردیم. زمانی بود که بحث پرسنل در کشور حاد بود. کشور به هزاران متخصص با تحصیلات عالی نیاز داشت. با حل این مشکل، حزب کمونیست های زیادی را با هزینه «حزب هزار» به تحصیل فرستاد. آرسنی گریگوریویچ زورف نیز با بلیط بلشویکی به موسسه مالی و اقتصادی مسکو آمد.

من آنجا اقتصاد سیاسی تدریس کردم. زورف به سرعت در میان همکلاسی های خود برجسته شد. کار عملی که او را در تسلط بر درس رشته های دانشگاهی یاری کرد، تأثیر داشت. زورف که به رفقای خود، اجتماعی و دانشجویی توجه داشت، به زودی به عنوان دبیر سازمان حزب دانشگاه و سپس به عضویت کمیته منطقه باومن CPSU (b) انتخاب شد.

آرسنی گریگوریویچ در خاطرات خود به تفصیل از این دوره از زندگی خود می گوید. مطالعه سخت، کار اجتماعی عالی، سخنرانی‌ها و گزارش‌ها در کارخانه‌ها و کارخانه‌ها - اینگونه بود که همه دانش‌آموزان بدون استثنا زندگی کردند، از جمله نویسنده این کتاب. او می نویسد که اگر توانست شش ساعت بخوابد، چنین روزی خوب و سبک محسوب می شد. حتی گاهی اوقات به سختی می توان باور کرد که در این شرایط به نحوی می شد برنامه را تقریباً بدون دست و پا زدن انجام داد. با این حال، این یک واقعیت است! فرزندان و نوه های ما گاهی از کار زیاد شکایت می کنند. راستش را بخواهید، اگر هر کدام از ما در آن زمان از فرصت های نسل حاضر برخوردار بودیم، خود را خوش شانس می دانستیم. متعاقباً، برای سالها، من اتفاقاً شاهد فعالیت شدیدی بودم که A. G. Zverev به عنوان کمیسر خلق و سپس وزیر دارایی کشور انجام داد.

او بیش از بیست سال عضو کمیته مرکزی CPSU بود و بارها به عنوان معاون شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی انتخاب شد. سالهای ساخت سوسیالیسم، جنگ بزرگ میهنی، سپس احیای اقتصاد ملی و رفع آسیب هایی که آلمان نازی به کشور ما وارد کرد. زمانی پر از وقایع تاریخی. استعداد آرسنی گریگوریویچ، یک سازمان دهنده و رهبر برجسته، در وسعت کامل آشکار شد. "یادداشت ها" به وضوح نشان می دهد که چگونه مشکلات اقتصادی پیچیده ای که اتحاد جماهیر شوروی با آن روبرو بود حل شد.

به دور از آخرین نقش در این موضوع به کارگران مالی تعلق داشت. تجربه عملی عالی و دانش عمیق اقتصادی، تماس مداوم و نزدیک با تیم، اتکا به کمونیست ها به A. G. Zverev این فرصت را داد تا پاسخ مناسب را برای دشوارترین سؤالات مطرح شده توسط زندگی بیابد. در سالهای کار در وزارت دارایی (به عنوان مشاور کمیساریای خلق، رئیس اداره گردش پول، معاون وزیر دارایی)، اغلب باید مشاهده می کردم که افراد حاضر در جلسات چه زمانی پیشنهادات متناقض ارائه می کنند. اما وزیر معمولاً بسیار آرام عمل می کرد و به سرعت راهی برای خروج از شرایط سخت اقتصادی پیدا می کرد. و اگر قبلاً به صحت تصمیم متقاعد شده بود ، در هر صورت قاطعانه و قاطعانه از آن دفاع می کرد.

دوره ابتدایی جنگ بزرگ میهنی به ویژه از این نظر به یاد ماندنی است. باید بودجه هنگفتی پیدا می‌شد و بلافاصله برای نیازهای دفاعی بسیج می‌شد. تحت رهبری A. G. Zverev ، سیستم مالی به سرعت و با دقت بر اساس نظامی بازسازی شد و در طول جنگ ، قسمت جلو و عقب بی وقفه با منابع مالی و مادی تأمین شد.

در همه چیز، A. G. Zverev با پایبندی عمیق به اصول متمایز بود. او بدون تزلزل از روبل سوسیالیستی محافظت می کرد و منافع دولتی را بالاتر از هر چیز دیگری قرار می داد. او به عنوان یک اقتصاددان مبتکر، تحقیقات و تدریس زیادی در زمینه امور مالی سوسیالیستی انجام داد. در حال حاضر در سال های گذشتهآرسنی گریگوریویچ از پایان نامه دکترای خود دفاع کرد، استاد مؤسسه مالی و اقتصادی مکاتبات اتحادیه و عضو کمیسیون عالی گواهینامه شد. او نویسنده تک نگاری های "درآمد و امور مالی اتحاد جماهیر شوروی"، "قیمت گذاری" است. مشکلات و امور مالی، توسعه اقتصادی و مالی در برنامه هفت ساله و بسیاری آثار دیگر. همه این آثار با ایده مبارزه برای یک بودجه دولتی تمام عیار، فراگیر و درآمدزا آغشته شده است. نویسنده یادداشت ها این را اولین فرمان هر سرمایه دار شوروی می دانست.

خواننده در این کتاب مطالب ارزشمند زیادی در مورد فعالیت های خاص یک کارمند مالی در مقیاس منطقه ای، منطقه ای و ملی پیدا خواهد کرد. داستان های ملاقات نویسنده با شخصیت های برجسته سیاسی کشورمان بسیار جالب توجه است. حقایق متعددی در کتاب توسط خواننده در مورد تاریخ سرزمین مادری ما یافت می شود. خود نویسنده در رویدادهای مهم زندگی اتحاد جماهیر شوروی شرکت فعال داشت و داستان او در مورد آنها بسیار جالب است.

می خواهم سخنم را در مورد نویسنده این کتاب با سطرهای پایانی آن تمام کنم. نویسنده می نویسد: "و. ای. لنین با وصیت به روسیه شوروی راهپیمایی به سوی کمونیسم، در آخرین سخنرانی عمومی خود گفت: "پیش از این، کمونیست گفت:" جانم را می دهم" و به نظر او خیلی ساده ... حالا ما کمونیست‌ها کار کاملاً دیگری هستند. اکنون باید همه چیز را محاسبه کنیم و هر یک از شما باید محتاط بودن را بیاموزد." سخنان لنین تا به امروز تمام معنای خود را حفظ کرده است. یادگیری محتاط بودن کار آسانی نیست. اما بدون آن هیچ پیشرفتی وجود ندارد. برای اینکه قله های درخشان کمونیسم رویا باقی نماند، باید به آنها رسید. و جاده از طریق نیروی کار بسیار سازنده، برنامه ریزی شده، حساب شده و به طور معقول استفاده شده تیم انسانی می گذرد. زندگی درخشان و عالی A. G. Zverev که در "یادداشت های وزیر" ترسیم شده است، هم برای نسل قدیمی و هم برای جوانان جالب توجه است.

عضو مسئول آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی K. N. PLOTNIKOV

ربع اول قرن

از روستا به کارخانه

غرب کلین. - روزهای بافتنی. - من و حضرت یونس. - کارخانه Vysokovskaya. - ولادیکین و دیگران. - "خیلی زوده که بزنی!"

اگر تا به حال از مسکو به شهر کالینین از طریق کلین سفر کرده باشید، متوجه شده اید که تپه های خط الراس دیمیتروف با دشتی باتلاقی در زیر کلین جایگزین شده است. این ساحل سمت راست ولگا علیا است. حتی در آغاز قرن جاری، جنگل‌های تقریباً پیوسته در اینجا گسترده شده بود که با پاک‌سازی‌ها و زمین‌های زراعی ناچیز در هم آمیخته بود. رودخانه های مالایا سسترا، یاوزا (نباید با رودخانه مسکو به همین نام اشتباه شود)، الم به سمت ولگا و شاخه های بزرگ آن جریان دارند. در غرب کلین، در جاده قدیمی به Rzhev، روستاهای Vysokovsk، Nekrasino، Petrovskoe، Paveltsevo وجود دارد... این منطقه وطن من است. اینجا من در سال 1900 در یک خانواده فقیر کارگر و یک زن دهقان متولد شدم. من ششمین بودم و بعد از آن هفت برادر و خواهر دیگر.

منطقه کلین در استان مسکو مدت‌هاست که کارگران صنعت نساجی را تامین می‌کند. از تمام روستاهای نزدیک به این منطقه - ترویتسکایا، اسمتانینا، نگودیواوا، تترینا و دیگران - مردان و زنان به روستای نکراینو کشیده شدند و به دنبال غذا برای خود و خانواده خود بودند. یک کارخانه ریسندگی و بافندگی در آن نزدیکی بود. اولین مالک آن "برادرش" بود - تاجر G. Kataev که از دهقانان بیرون آمد. او با تبدیل شدن به یک کارآفرین، خیلی سریع از عرق و اشک هموطنان خود سود برد. این کارخانه دوازده سال بعد در آتش سوخت. اما یک سال بعد او یک ساختمان جدید سنگی ساخت. ارزانی نیروی کار و تقاضای زیاد پارچه، سرمایه تعدادی از افراد ثروتمند را به خود جلب کرد. بزرگترین تولید کنندگان استان مسکو و چندین خارجی سهام مشترک "مشارکت کارخانه Vysokovskaya" را تشکیل دادند.

در شماره نوامبر "رودینا" در مورد آخرین وزیر دارایی امپراتوری روسیه پیوتر بارکا صحبت کرد که خاطرات او به تازگی برای اولین بار منتشر شده است. مانند بارک، بسیاری از مقامات برجسته میهن ما به ناحق فراموش شده اند. تحت عنوان "خادمان وطن" از آنها یاد خواهیم کرد. و اجازه دهید با آرسنی زورف شروع کنیم که کارشناسان او را بهترین وزیر دارایی در تاریخ روسیه می دانند.

اگر یک بنای یادبود مشترک برای سازندگان پیروزی بزرگ در روسیه ظاهر شود، پس باید در کنار مارشال ها با لباس کامل یک مرد متواضع با لباس های غیرنظامی وجود داشته باشد - کمیسر مردمی امور مالی Arseniy Zverev. به لطف او، سیستم پولی اتحاد جماهیر شوروی نه تنها از جنگ بزرگ میهنی، بلکه از سخت ترین سال های پس از جنگ نیز با موفقیت جان سالم به در برد.

با نام مستعار هیولا

آرسنی گریگوریویچ در خاطرات خود در یادداشت های وزیر با لذت آشکار بر دو واقعیت از زندگی نامه جذاب خود تأکید کرد. اول: فقط ژان باپتیست کولبر، سرپرست لویی چهاردهم - وزیر دارایی سلطنتی - جریان های نقدی را طولانی تر از او مدیریت کرد. دوم: او از پایین به بالای نردبان شغلی صعود کرد، از روستای Negodyaevo در نزدیکی مسکو، که در سال های شوروی برای سرخوشی به Tikhomirovo تغییر نام داد.

پدر آرسنی و ده ها خواهر و برادرش پشتش را در یک کارخانه بافندگی در شهر نزدیک ویسوکوفسک کار می کردند. وقتی پسر دوازده ساله بود، زورف پدر او را به کارخانه برد. Arseniy به سرعت به یک مرتب کننده تبدیل شد و پایه پارچه را در ماشین ها پر کرد. این یک کار مسئول بود که برای آن 18 روبل در نظر گرفته شده بود. پسر نان آور اصلی خانواده شد. و سپس برادر بلشویکم به من آموخت: وقتی کارگران قدرت را به دست بگیرند، زندگی بهتر خواهد شد. آرسنی تا آخر عمر این حقیقت را باور داشت.

او که به دلیل شرکت در اعتصاب اخراج شد، به مسکو رفت، به کارخانه معروف ترخگورنایا. در آنجا با انقلاب آشنا شد و به حزب پیوست. در طول جنگ داخلی، او از مدرسه سواره نظام در اورنبورگ فارغ التحصیل شد و باندهای سفید قزاق را در سراسر استپ ها تعقیب کرد. با رفتن به رختخواب، سابر و کارابین را کنار خود گذاشت: یک شب نادر بدون زنگ نبرد انجام شد. در سال 1922 او با زخمی شدن از ناحیه شانه و یک دستور نظامی "به عنوان یادگاری" از ارتش خارج شد.

کمونیست جوان برای توضیح سیاست حزب به منطقه زادگاهش کلین فرستاده شد. در طول مسیر، من مجبور به خرید غلات بودم. زورف در جایی به هدف خود رسید که با متقاعد کردن، و جایی که با هفت تیر، نمی‌توانست به او رشوه داده شود یا مرعوب شود. به زودی ، این کارگر کوشا به سمت بازرس مالی منطقه به مسکو منتقل شد. اصلاحات پولی سیستم مالی را احیا کرد، "sovznaks" مستهلک شده با روبل طلا جایگزین شد، Zverev، در میان دیگران، مجبور شد خزانه را با این روبل ها پر کند. او به سرعت تبدیل به یک طوفان تندری برای نپمن شد.

زورف در خاطرات خود با افتخار مکالمات آنها را منتقل می کند: "بیهوده نیست که آنها چنین نام خانوادگی را به او دادند - یک جانور واقعی!"

در سپتامبر 1937 - ابرهای سیاه وحشت بزرگ از قبل بر سر کشور آویزان شده بودند - او احتمالاً خوشایندترین لحظات را تجربه نکرد که اواخر عصر به کرملین احضار شد. اما استالین که زورف برای اولین بار او را می دید، پست ریاست بانک دولتی را به او پیشنهاد داد. زورف که مانند یک متخصص در بخش بانکی احساس نمی کرد، امتناع کرد. با این وجود، رهبر به زودی ولاس چوبار را به عنوان معاون کمیسر مردمی خود در امور مالی منصوب کرد. شش ماه بعد، هنگامی که او دستگیر شد، Zverev جای او را گرفت.

کمیسر خلق شد و از سال 1946 به مدت 22 سال به عنوان وزیر کار کرد که هیچ کدام آسان نبود. اما سال های جنگ سخت ترین سال ها بود.

جنگ و پول

در ژوئن 1941 ، زورف درخواست کرد به جبهه برود - او یک کمیسر تیپ ذخیره بود. اما چیز دیگری از او خواستند: جلوگیری از فروپاشی نظام مالی. قبلاً در ماههای اول، دشمن سرزمینی را اشغال کرد که 40 درصد جمعیت در آن زندگی می کردند و 60 درصد محصولات صنعتی تولید می شد. درآمدهای بودجه به شدت کاهش یافت، چاپخانه باید روشن می شد، اما جمعیت دوباره به منبع اصلی برای پر کردن خزانه تبدیل شد. قبلاً در آغاز جنگ ، شهروندان از برداشت بیش از 200 روبل در ماه از حساب های پس انداز منع شده بودند. مالیات ها از 5.2 درصد به 13.2 درصد افزایش یافت، وام ها و مزایا متوقف شد. قیمت مشروبات الکلی، تنباکو و آن دسته از کالاهایی که در کارت صادر نشده بودند به شدت افزایش یافته است. کارگران و کارمندان مجبور به خرید داوطلبانه-اجباری اوراق قرضه جنگی شدند که به خزانه داری 72 میلیارد روبل دیگر رسید. گرفتن پول از هر طریق با سختگیرانه ترین اقتصاد همراه بود.

زورف نوشت: "هر پنی که به باد پرتاب می شود می تواند به مرگ یک جنگجو تبدیل شود که در جبهه می جنگد."

کمیسر خلق و دستگاه او در غیرممکن موفق شدند: هزینه های بودجه شوروی در طول سال های جنگ فقط اندکی از درآمدها بیشتر بود. در همان زمان، این پول برای احیای اقتصاد در مناطق آزاد شده (حتی قبل از پایان جنگ، 30 درصد از دارایی های ثابت ترمیم شد) و برای مستمری برای زنان بیوه و یتیمی که در جبهه جان باختند، استفاده شد. هنگامی که نیروهای ما از مرز عبور کردند، هزینه هایی برای نجات ساکنان اروپای شرقی ویران از گرسنگی اضافه شد (الان این را به خاطر دارند؟). درست است که درآمدها نیز افزایش یافت: کل شرکت ها به طور گسترده از آلمان و کشورهای متحد آن به اتحاد جماهیر شوروی صادر می شدند.

کمیسر خلق زورف توانست تمام این چرخه پیچیده جریان های نقدی را کنترل و هدایت کند. در مناطق آزاد شده، کارمندان او ابتدا بانک های پس انداز افتتاح کردند. و از آنجایی که اغلب مبالغ هنگفتی با خود داشتند، هرگز از سلاح جدا نشدند. بدون دلیل نیست ، پس از جنگ ، آنها لباس های سبز با سردوش ها پوشیدند و خود کمیسر مردم به حق دستور نظامی ستاره سرخ را دریافت کرد.

معمار اصلاحات ...

در طول جنگ، مقدار پول در گردش چهار برابر شد. در سال 1943، استالین با زورف درباره اصلاحات پولی مشورت کرد، اما تنها چهار سال بعد شکل گرفت. طرحی که توسط وزارت دارایی تهیه شده بود مبادله پول های قدیمی را با پول جدید به نسبت 10 به 1 پیش بینی می کرد. با این حال، سپرده ها در بانک های پس انداز به طور متفاوتی مبادله می شد: تا 3000 روبل به نسبت 1 به 1، یک سوم برداشت از سپرده از 3 تا 10 هزار روبل، بیش از 10000 - نیم. اوراق قرضه وام صادر شده در طول سال های جنگ با وام های جدید به نسبت 3 به 1 و اوراق قرضه قبل از جنگ - 5 به 1 مبادله شد. در نتیجه انباشت بسیاری از شهروندان، آنها به شدت "کوچک" شدند.

فرمان شورای وزیران و کمیته مرکزی حزب کمونیست بلشویک ها در 14 دسامبر 1947 می گوید: "در انجام اصلاحات پولی، فداکاری های خاصی لازم است." قربانیان، این آخرین قربانی خواهد بود."

در تهیه اصلاحات شرط اصلی محرمانه بودن شدید بود. طبق افسانه ، در آستانه این رویداد ، خود زورف همسرش اکاترینا واسیلیونا را تمام روز در حمام حبس کرد تا لوبیاها را به دوستانش نریزد. اما این رویداد بزرگتر از آن بود که مخفی بماند. یک ماه قبل، کارگران تجاری و دلالان که از نزدیک با آنها در ارتباط بودند، برای خرید کالاها و محصولات هجوم بردند. اگر گردش مالی معمول روزانه فروشگاه مرکزی مسکو 4 میلیون روبل بود، در 28 نوامبر 1947 - 10.8 میلیون. مسکوئی ها نه تنها چای، شکر، کنسرو، ودکا، بلکه اقلام لوکس مانند کت خز و پیانو را نیز خریداری کردند. . همین اتفاق در سرتاسر کشور افتاد: در ازبکستان، کل جمجمه‌هایی که گرد و غبار را در آنجا جمع می‌کردند، سال‌ها از قفسه‌ها جارو شده بود. سپرده‌های کلان از بانک‌های پس‌انداز برداشته شد و در بخش‌های کوچک به اقوام منتقل شد. کسانی که از حمل پول به بانک می ترسیدند در رستوران ها از آن پرش می کردند.

قبل از این بحث در کمیته مرکزی انجام شد - بسیاری پیشنهاد کردند که قیمت های جدید کالاها را با قیمت های تجاری مرتبط کنند، اما زورف اصرار داشت که آنها را در سطح جیره بندی حفظ کند. قیمت نان، غلات، ماکارونی، آبجو حتی کاهش یافت، اما گوشت، کره و کالاهای تولیدی گران شد. اما نه برای مدت طولانی: تا سال 1953 هر سال قیمت ها کاهش می یافت و به طور کلی قیمت مواد غذایی در این مدت 1.75 برابر کاهش می یافت. دستمزدها در همان سطح باقی ماند، بنابراین رفاه شهروندان به طور کلی افزایش یافته است. قبلاً در دسامبر 1947 ، با حقوق جمعیت شهری 500-1000 روبل ، یک کیلوگرم نان چاودار 3 روبل ، گندم سیاه - 12 روبل ، شکر - 15 روبل ، کره - 64 روبل ، یک لیتر شیر - 3-4 روبل هزینه داشت. روبل، یک بطری آبجو - 7 روبل، یک بطری ودکا - 60 روبل.

برای ایجاد تصور فراوانی، کالاهایی از «ذخایر دولتی» به بازار پرتاب شدند - به عبارت دیگر، آنچه قبلاً متوقف شده بود. شهروندانی که در سال های جنگ به قفسه های خالی عادت کرده بودند، صمیمانه خوشحال بودند.

البته رونق در کشور نیامد، اما هدف اصلی اصلاحات محقق شد: عرضه پول بیش از سه برابر کاهش یافت، از 45.6 به 14 میلیارد روبل. اکنون ارز تقویت شده می تواند به پایه طلا منتقل شود، که در سال 1950 انجام شد - روبل معادل 0.22 گرم طلا بود. زورف باید در ذوب طلا، برش سنگ های قیمتی، ضرب سکه ها متخصص می شد. او اغلب از ضرابخانه و کارخانه های گزناک که زیرمجموعه وزارت دارایی بودند بازدید می کرد. او همچنین از تبلیغات مالی مراقبت می کرد که اغلب باعث لبخند می شد ("پس انداز کردم - ماشین خریدم"). اما موفقیت سیاست وزارت دارایی نه با تبلیغات، بلکه توسط خود زندگی ثابت شد. قبل از اصلاحات، به دلار 5 روبل 30 کوپک داده می شد، و پس از آن - در حال حاضر چهار روبل (امروز فقط می توان چنین نرخی را در خواب دید).

شگفت انگیزترین چیز: زورف خودش باقی ماند. و به بحث با استالین ادامه داد. هنگامی که رهبر دستور داد که مالیات های اضافی بر مزارع جمعی وضع شود، او مخالفت کرد: "رفیق استالین، حتی اکنون نیز بسیاری از کشاورزان دسته جمعی حتی گاو کافی برای پرداخت مالیات نخواهند داشت." استالین با خشکی گفت که زورف از وضعیت روستاها اطلاعی ندارد و گفتگو را قطع کرد. اما وزیر به تنهایی اصرار کرد - او یک کمیسیون ویژه در کمیته مرکزی ایجاد کرد، همه را متقاعد کرد که حق با اوست و اطمینان حاصل کرد که مالیات نه تنها افزایش نمی یابد، بلکه یک سوم کاهش می یابد.

... و مخالف اصلاحات

او همچنین با نیکیتا خروشچف، رهبر جدید، به بحث و جدل پرداخت، به ویژه زمانی که او آزمایش های نادرست در کشاورزی را آغاز کرد. دولت افزایش مستقیم قیمت‌ها را غیرمنطقی دانست، بنابراین تصمیم گرفته شد اصلاحات پولی جدیدی به بهانه رسمی «پس‌انداز یک پنی» انجام شود: با یک پنی نمی‌توان چیزی خرید، بنابراین ارزش روبل باید افزایش یابد. 10 بار. در نتیجه - ارزش روبل، کاهش ارزش ...

اصلاحات سال 1961 بدون زورف تکمیل شد - هنگامی که به او دستور داده شد آن را با توجه به پارامترهای داده شده آماده کند، او قاطعانه امتناع کرد. شایعات وحشیانه در اطراف مسکو پخش شد مبنی بر اینکه او درست در جلسه کمیته مرکزی به خروشچف شلیک کرد و پس از آن او را به یک بیمارستان روانی ویژه فرستادند. البته تیراندازی صورت نگرفت ، اما انتقاد عمومی از رهبر به شکلی خشن می توانست صورت بگیرد - آرسنی گریگوریویچ هرگز در اظهارات در یک اختلاف خجالتی نبود. در ماه مه 1960، او «توسط اراده خوداز سمت وزیر برکنار شد...

P.S.خاطرات آرسنی گریگوریویچ زورف تنها پس از مرگ او منتشر شد. علاوه بر این، به شکل بسیار مختصر - نویسنده بیش از حد فعال استالین را ستایش کرد و برخی از جانشینان او را سرزنش کرد. موثرترین وزیر دارایی تاریخ ما در ژوئیه 1969 درگذشت.