Arsenij Grigorijevič Zverev bio je jedan od najbližih suradnika I.V. Staljin 1930-ih - ranih 1950-ih. Obnašao je dužnost narodnog komesara, a potom i ministra financija SSSR-a i proveo poznatu monetarnu, „staljinističku“ reformu u zemlji, te učinio mnogo za razvoj gospodarstva Sovjetskog Saveza.
U svojoj knjizi, čiji su materijali bili temelj ovog članka, A. G. Zverev govori o svojim sastancima sa Staljinom i kako su rješavana najvažnija pitanja u upravljanju financijama zemlje. Prema Zverevu, I.V. Staljin je odlično razumio financijske probleme i vodio vrlo učinkovitu ekonomsku politiku, što dokazuju brojni primjeri.
Ovaj ćemo članak posvetiti samom Zverevu i nekim njegovim receptima za organiziranje gospodarskog života naše zemlje.
Ukratko o Zverevu
Arseny Grigorievich Zverev prešao je dug put. Počeo je raditi kao tekstilni radnik u manufakturi Vysokovskaya, a o tom razdoblju života u carsko doba pisao je u svojoj knjizi Staljin i novac na sljedeći način:
Radiš deset sati i lutaš, teturajući od umora, do hostela. U skučenom ormaru s niskim stropom, prljavim zidovima i zadimljenim prozorima leže na tvrdim krevetima stariji drugovi ili vršnjaci, mrmljajući u snu. Jedni kartaju, drugi psuju u pijanoj svađi. Njihovi životi su slomljeni, njihovi snovi srušeni. Što vide osim dosadnog, iscrpljujućeg i monotonog posla? Tko ih prosvjetljuje? Koga briga za njih? Izvucite vene iz sebe, obogatite vlasnike! I nitko vam ne brani da radnu evidenciju ostavite u konobi...
Vrlo elokventan opis predrevolucionarnog stanja društva, nama vrlo bliskog, zar ne?
Arsenij Grigorijevič Zverev
Nakon Veljačke revolucije Zverev se preselio u Moskvu i aktivno sudjelovao u životu radnika tvornice Prokhorov Trekhgornaya, gdje je stekao prvo iskustvo u političkom djelovanju. Zatim, kada je izbila Oktobarska socijalistička revolucija, mnoge tvornice i tvornice su nacionalizirane. Godine 1918. Arsenij Grigorjevič Zverev pridružio se partiji i zatražio odlazak na front, ali je 1920. poslan u Orenburg da uđe u konjičku školu. O najtežim danima izbijanja građanskog rata piše:
Najteže uspomene vezane uz gladno proljeće 1921. Stanicom svaki dan prolaze vlakovi krcati ljudima. Iz izgladnjelog Centra i regije Volga odlaze u Taškent - "grad žita". Neki, izašavši iz automobila po vodu, ostaju ležati u blizini pruge, nemajući snage da se dignu sa zemlje. Torbari vrište. Djeca plaču. Evo nekoliko ljudi, s drhtavim prstima, motanjem cigareta, s vršcima kupusa i koprive umjesto duhana, s letaka pokrajinskog odjela za zdravstvo “O načinima korištenja surogat kruha”. Sa strane, na vatri spaljuju haljine posute ušima tifusara. Kazahstanske obitelji polako lutaju prema nasipu. Okupili su se u blizini Karavan-saraja u nadi pomoći. Ali nisu svi mogli pomoći: sami gradski radnici su na oskudnim obrocima.
Nijedna druga politička stranka, nijedna druga vlada na svijetu ne bi mogla izdržati ono što je naša zemlja doživjela u strašnim godinama 1921.-1922. Samo je komunistička partija, samo sovjetska vlast mogla podići državu iz ruševina, postaviti ljude na noge i otvoriti pred njima horizonte novog života izvojevane u danima socijalističke revolucije, strane vojne intervencije i građanskog rata!
Od 1925. godine Zverev je radio kao šef financijskog odjela okruga Klin, na čijem se položaju susreo s problemima koji su i danas aktualni:
Proučavajući regionalni porezni sustav, vrlo brzo sam naišao na pokušaje mnogih privatnih vlasnika da sakriju pravu veličinu svojih prihoda i prevare državna tijela. Prije svega, to se odnosilo na preprodavače, špekulante, brokere i druge "posrednike" u svijetu trgovine.
U proljeće 1930. godine postao je načelnik financijskog odjela okruga Bryansk, a već 1932. postao je šef financijskog odjela okruga Bauman u Moskvi, ovako je opisao svoj rad tamo:
Od čega se sastojao svakodnevni život zavrayfoa? Nije bilo standarda. Dan za danom nikad se nije dogodilo. Bilješka koja je preživjela iz 1934. godine, a koju sam sastavio kao dopis dok sam sjedio jednog dana u uredu predsjednika okružnog izvršnog odbora D. S. Korotchenka, može dati neku ideju o pojedinačnim detaljima dnevnog prometa. Primao je radnike, saslušavao njihove zahtjeve, pritužbe, molbe i želje, te mi svaki put skrenuo pažnju na njih kada su u pitanju nadolazeći troškovi. U nekoliko sati sastanka zapisao sam toliko pitanja da se i danas čudim kako smo sve to uspjeli ostvariti u kratkom vremenu. Navest ću samo neke od njih. Povećati broj tramvajskih vagona koji dolaze pred tvornička vrata; izgraditi drugu školu u Syromyatnikiju; otvoreni tečajevi za upis na radnički fakultet; popločiti prolaz Khludov; izgraditi tvornicu kuhinja; organizirati praonicu rublja u jednoj od tvornica; očistiti Yauzu od prljavštine; zelena ulica Olkhovskaya; pokrenuti dodatni električni vlak na Nižegorodskoj željeznička pruga; otvoriti trgovinu mješovitom robom na Chistye Prudy; uvesti dječje projekcije u kinu na Spartakovskoj; otvoriti dječje igralište na Pokrovskom trgu; opskrbiti studentski dom tvornice dugmadi filmskim mobitelom... Nije bilo jednog takvog dana, nego desetke.
Nakon susreta s I.V. Staljin je odbio ponudu da bude na čelu Državne banke, jer se nije smatrao dovoljno kompetentnim za taj posao. Međutim, od rujna 1937. Zverev je imenovan zamjenikom narodnog komesara financija SSSR-a, au siječnju 1938. - veljači 1948. postao je narodni komesar (od ožujka 1946. - ministar) financija SSSR-a.
Nakon rata, po naputku I.V. Staljin, Zverev je razvio projekt financijske reforme i proveo ga u najkraćem mogućem roku, što je omogućilo SSSR-u, prvoj od zemalja sudionica Drugog svjetskog rata, da napusti kartični sustav za distribuciju proizvoda i dobara stanovništvu, a zatim stalno im snižavati cijene. To se nastavilo sve do Staljinove smrti, nakon koje su izgubljena mnoga postignuća prethodnog razdoblja; A.G. je ubrzo umirovljen. Zverev.
Okolnosti njegova odlaska još uvijek su obavijene velom tajne. Najvjerojatnije je razlog ostavke bilo neslaganje A.G. Zvereva s Hruščovljevom financijskom politikom, posebice s monetarnom reformom 1961.
Pisac i publicist Yu.I. Mukhin o tome piše ovako:
Godine 1961. dogodio se prvi porast cijena. Dan ranije, 1960. godine, umirovljen je ministar financija A.G. Zverev. Kružile su glasine da je pokušao upucati Hruščova, a takve nas glasine uvjeravaju da Zverevljev odlazak nije prošao bez sukoba.
Hruščov se nije mogao odlučiti na otvoreno podizanje cijena u uvjetima kada su se ljudi jasno sjećali da pod Staljinom cijene nisu rasle, nego godišnje padale. Službeni cilj reforme bio je uštedjeti peni; kažu, peni ne može ništa kupiti, pa se rublja mora denominirati - njezina denominacija mora se smanjiti 10 puta.
U stvarnosti je Hruščov izvršio denominaciju samo da bi prikrio poskupljenja. Ako je meso koštalo 11 rubalja, a nakon poskupljenja trebalo je koštati 19 rubalja, onda bi to odmah upalo u oči, ali ako se istovremeno provodi denominacija, tada je cijena mesa 1 rublja. 90 kopejki Isprva je zbunjujuće - čini se da je cijena pala. Od tog trenutka nastala je neravnoteža između državnih trgovina i crnog tržišta, gdje je trgovcima postalo isplativije prodavati robu, te je od tog trenutka roba iz trgovina počela nestajati.
Zverev je imao sukob s Hruščovom upravo oko te reforme. Tako je Hruščov (ili njegove ruke) započeo pljačku zemlje, dajući signal svim korumpiranim dužnosnicima.
Arsenij Zverev u svojoj knjizi govori o svom životnom putu - od jednostavnog radnika do ministra - i dokazuje da je to bilo moguće samo u sovjetskoj zemlji, gdje je svaki građanin imao široke izglede za ostvarenje svojih najboljih sposobnosti.
Predstavit ćemo nekoliko recepata koje je ovaj vrsni ekonomist “Staljinove” ere koristio u svom radu.
Ekonomski recepti iz Zvereva
O ulozi državne banke
Promjeni na nacionalnoj razini pridonijela su i nova načela izgradnje kreditnog sustava. Od 1927. Državna banka počela je njime upravljati od početka do kraja. Industrijske banke pretvorile su se u tijela dugoročnih kredita, a Državna banka - kratkoročna. Ovo razdvajanje funkcija, uz povećanu kontrolu nad korištenjem kredita, naišlo je na prepreku u vidu dostupnosti kredita komercijalnih zapisa. Stoga su u roku od dvije godine uvedeni drugi oblici plaćanja i kreditiranja: čekovni optjecaj, unutarsistemska poravnanja, izravno kreditiranje bez uzimanja u obzir mjenica.
Kako izgraditi tvornice?
Sposobnost ne prskanja proizvoda je posebna znanost. Recimo, trebamo izgraditi sedam novih poduzeća u sedam godina. Kako to učiniti bolje? Može se izgraditi jedno postrojenje godišnje; čim započne zadatak, prihvati sljedeći. Možete izgraditi svih sedam odjednom. Zatim će do kraja sedme godine početi proizvoditi sve proizvode u isto vrijeme. Plan izgradnje će se provesti u oba slučaja. Što će se, međutim, dogoditi za koju godinu? U ovoj osmoj godini sedam tvornica izradit će sedam godišnjih proizvodnih programa. Ako idete prvim putem, tada će jedna biljka imati vremena proizvesti sedam godišnjih programa, druga - šest, treća - pet, četvrta - četiri, peta - tri, šesta - dva, sedma - jedan program. Ukupno ima 28 programa. Dobici su 4 puta. Godišnja dobit omogućit će državi da dio toga uzme i uloži u novogradnju. Pametna ulaganja su srž stvari. Tako je 1968. svaka rublja uložena u gospodarstvo donijela Sovjetskom Savezu 15 kopejki dobiti. Novac potrošen na gradnju koja nije dovršena je mrtav i ne donosi prihod. Štoviše, oni "zamrzavaju" naknadne troškove. Recimo, uložili smo 1 milijun rubalja u izgradnju prve godine, drugi milijun sljedeće godine itd. Ako gradimo sedam godina, tada je 7 milijuna privremeno zamrznuto. Zbog toga je jako važno ubrzati tempo gradnje. Vrijeme je novac!
O financijskim rezervama
Petogodišnji plan mora osigurati brzinu napretka čitavih dijelova narodnog gospodarstva. Naravno, greške i neravnoteže u godišnjem planu povećavat će se tijekom pet godina i međusobno preklapati.
To znači da je korisno imati takozvane "rezerve otklona". Ako ih ima, vjetar neće slomiti drvo, ono se može saviti, ali će stajati. Ako ih nema, snažno korijenje štitit će stablo samo do jakog uragana, a zatim nedaleko od vjetrobrana.
Posljedično, bez financijskih rezervi teško je osigurati uspješnu provedbu socijalističkih planova. Rezerve - novac, žito, sirovine - još su jedna stalna točka dnevnog reda na sastancima Vijeća narodnih komesara i Vijeća ministara SSSR-a. A kako bismo optimizirali nacionalno gospodarstvo, pokušali smo koristiti i administrativne i ekonomske metode rješavanja problema. Nismo imali računala poput današnjih elektroničkih strojeva za brojanje. Stoga su učinili ovo: upravno tijelo je dalo zadatke na nižim razinama ne samo u obliku planiranih brojki, već je također prijavilo cijene za proizvodne resurse i proizvode. Osim toga, pokušali su koristiti "povratnu vezu", kontrolirajući ravnotežu između proizvodnje i potražnje. Time se povećala uloga pojedinačnih poduzeća.
O istraživačko-razvojnom ciklusu i njegovom financiranju
Neugodno otkriće za mene je bila činjenica da su znanstvene ideje, dok su se istraživale i razvijale, trošile puno vremena, a time i novca. Postupno sam se navikao na to, ali u početku sam samo dahnuo: trebalo je tri godine da se razvije dizajn strojeva; za izradu prototipa trebalo je godinu dana; godinu dana su ga testirali, dorađivali i “doradili”: godinu dana pripremali su tehničku dokumentaciju; još godinu dana prešli smo na svladavanje serijske proizvodnje takvih strojeva. Ukupno - sedam godina. Pa, ako je riječ o složenom tehnološkom procesu, kada su za njegov razvoj bile potrebne poluindustrijske instalacije, ni sedam godina možda neće biti dovoljno. Naravno, jednostavni strojevi nastali su mnogo brže. Pa ipak, ciklus potpune implementacije velike znanstveno-tehničke ideje trajao je u prosjeku do deset godina. Utjeha je bila da smo bili ispred mnogih stranih zemalja, jer je svjetska praksa tada pokazivala prosječni ciklus od 12 godina.
Tu se pokazala prednost socijalističkog planskog gospodarstva koje je omogućilo koncentriranje sredstava u područjima i smjerovima potrebnim društvu, mimo nečije čisto osobne volje. Usput, ovdje postoji ogromna rezerva napretka: ako smanjite vrijeme za provedbu ideja za nekoliko godina, to će zemlji odmah dati povećanje nacionalnog dohotka za milijarde rubalja.
Drugi način brzog povrata investicije jest privremeno usporavanje nekih građevinskih projekata ako ih je prevelik broj. Zatvaranje nekih, a na taj račun ubrzavanje izgradnje drugih poduzeća i početak dobivanja proizvoda od njih, dobro je rješenje problema, ali, nažalost, i ograničeno specifičnim uvjetima. Da, na primjer, 1938.-1941. nismo izgradili mnogo velikih objekata odjednom u različitim dijelovima zemlje, nakon početka Velikog Domovinskog rata ne bismo imali potrebnu rezervu proizvodnje, a tada bi obrambena industrija mogla imati doživio iskorak.
Zaključak
Glavna razlika između Zvereva i modernih ekonomista bila je u tome što ljudi za njega nisu bili samo još jedan ekonomski resurs, već glavni korisnici razvoja cjelokupnog gospodarstva. Prešavši od tvorničkog radnika do ministra financija SSSR-a, Zverev nije izgubio ovu kvalitetu - ljudskost i brigu za ljude, iako je morao prihvatiti kompleksna rješenja u interesu države, ali je već tada shvatio da je država stvorena za radni narod i od samog radnog naroda.
Naši sadašnji ekonomisti, nažalost, više razmišljaju o brojkama i pokazateljima nego o tome zašto uopće rade i zašto su pozvani na svoja mjesta. Ali rezultat takve politike ispada bezvrijedan.
U drugom dijelu materijala pokušat ćemo procijeniti rezultate Zverevovog najtežeg slučaja na njegovom visokom položaju - monetarne reforme iz 1947. i analizirati mogućnosti korištenja ovog neprocjenjivog i neviđenog iskustva u modernim uvjetima.
Materijali:
A.G. Zverev "Staljin i novac"
Arsenij Grigorijevič Zverev bio je jedan od najbližih suradnika I.V. Staljin 1930-ih - ranih 1950-ih. Obnašao je dužnost narodnog komesara, a potom i ministra financija SSSR-a i proveo poznatu monetarnu, „staljinističku“ reformu u zemlji, te učinio mnogo za razvoj gospodarstva Sovjetskog Saveza.
U svojoj knjizi, čiji su materijali bili temelj ovog članka, A. G. Zverev govori o svojim sastancima sa Staljinom i kako su rješavana najvažnija pitanja u upravljanju financijama zemlje. Prema Zverevu, I.V. Staljin je odlično razumio financijske probleme i vodio vrlo učinkovitu ekonomsku politiku, što dokazuju brojni primjeri.
Ovaj ćemo članak posvetiti samom Zverevu i nekim njegovim receptima za organiziranje gospodarskog života naše zemlje.
Ukratko o Zverevu
Arseny Grigorievich Zverev prešao je dug put. Počeo je raditi kao tekstilni radnik u manufakturi Vysokovskaya, a o tom razdoblju života u carsko doba pisao je u svojoj knjizi Staljin i novac na sljedeći način:
Radiš deset sati i lutaš, teturajući od umora, do hostela. U skučenom ormaru s niskim stropom, prljavim zidovima i zadimljenim prozorima leže na tvrdim krevetima stariji drugovi ili vršnjaci, mrmljajući u snu. Jedni kartaju, drugi psuju u pijanoj svađi. Njihovi životi su slomljeni, njihovi snovi srušeni. Što vide osim dosadnog, iscrpljujućeg i monotonog posla? Tko ih prosvjetljuje? Koga briga za njih? Izvucite vene iz sebe, obogatite vlasnike! I nitko vam ne brani da radnu evidenciju ostavite u konobi...
Vrlo elokventan opis predrevolucionarnog stanja društva, nama vrlo bliskog, zar ne?
Arsenij Grigorijevič Zverev
Nakon Veljačke revolucije Zverev se preselio u Moskvu i aktivno sudjelovao u životu radnika tvornice Prokhorov Trekhgornaya, gdje je stekao prvo iskustvo u političkom djelovanju. Zatim, kada je izbila Oktobarska socijalistička revolucija, mnoge tvornice i tvornice su nacionalizirane. Godine 1918. Arsenij Grigorjevič Zverev pridružio se partiji i zatražio odlazak na front, ali je 1920. poslan u Orenburg da uđe u konjičku školu. O najtežim danima izbijanja građanskog rata piše:
Najteže uspomene vezane uz gladno proljeće 1921. Stanicom svaki dan prolaze vlakovi krcati ljudima. Iz izgladnjelog Centra i regije Volga odlaze u Taškent - "grad žita". Neki, izašavši iz automobila po vodu, ostaju ležati u blizini pruge, nemajući snage da se dignu sa zemlje. Torbari vrište. Djeca plaču. Evo nekoliko ljudi, s drhtavim prstima, motanjem cigareta, s vršcima kupusa i koprive umjesto duhana, s letaka pokrajinskog odjela za zdravstvo “O načinima korištenja surogat kruha”. Sa strane, na vatri spaljuju haljine posute ušima tifusara. Kazahstanske obitelji polako lutaju prema nasipu. Okupili su se u blizini Karavan-saraja u nadi pomoći. Ali nisu svi mogli pomoći: sami gradski radnici su na oskudnim obrocima.
Nijedna druga politička stranka, nijedna druga vlada na svijetu ne bi mogla izdržati ono što je naša zemlja doživjela u strašnim godinama 1921.-1922. Samo je komunistička partija, samo sovjetska vlast mogla podići državu iz ruševina, postaviti ljude na noge i otvoriti pred njima horizonte novog života izvojevane u danima socijalističke revolucije, strane vojne intervencije i građanskog rata!
Od 1925. godine Zverev je radio kao šef financijskog odjela okruga Klin, na čijem se položaju susreo s problemima koji su i danas aktualni:
Proučavajući regionalni porezni sustav, vrlo brzo sam naišao na pokušaje mnogih privatnih vlasnika da sakriju pravu veličinu svojih prihoda i prevare državna tijela. Prije svega, to se odnosilo na preprodavače, špekulante, brokere i druge "posrednike" u svijetu trgovine.
U proljeće 1930. godine postao je načelnik financijskog odjela okruga Bryansk, a već 1932. postao je šef financijskog odjela okruga Bauman u Moskvi, ovako je opisao svoj rad tamo:
Od čega se sastojao svakodnevni život zavrayfoa? Nije bilo standarda. Dan za danom nikad se nije dogodilo. Bilješka koja je preživjela iz 1934. godine, a koju sam sastavio kao dopis dok sam sjedio jednog dana u uredu predsjednika okružnog izvršnog odbora D. S. Korotchenka, može dati neku ideju o pojedinačnim detaljima dnevnog prometa. Primao je radnike, saslušavao njihove zahtjeve, pritužbe, molbe i želje, te mi svaki put skrenuo pažnju na njih kada su u pitanju nadolazeći troškovi. U nekoliko sati sastanka zapisao sam toliko pitanja da se i danas čudim kako smo sve to uspjeli ostvariti u kratkom vremenu. Navest ću samo neke od njih. Povećati broj tramvajskih vagona koji dolaze pred tvornička vrata; izgraditi drugu školu u Syromyatnikiju; otvoreni tečajevi za upis na radnički fakultet; popločiti prolaz Khludov; izgraditi tvornicu kuhinja; organizirati praonicu rublja u jednoj od tvornica; očistiti Yauzu od prljavštine; zelena ulica Olkhovskaya; pokrenuti dodatni električni vlak na Nižnjenovgorodskoj željeznici; otvoriti trgovinu mješovitom robom na Chistye Prudy; uvesti dječje projekcije u kinu na Spartakovskoj; otvoriti dječje igralište na Pokrovskom trgu; opskrbiti studentski dom tvornice dugmadi filmskim mobitelom... Nije bilo jednog takvog dana, nego desetke.
Nakon susreta s I.V. Staljin je odbio ponudu da bude na čelu Državne banke, jer se nije smatrao dovoljno kompetentnim za taj posao. Međutim, od rujna 1937. Zverev je imenovan zamjenikom narodnog komesara financija SSSR-a, au siječnju 1938. - veljači 1948. postao je narodni komesar (od ožujka 1946. - ministar) financija SSSR-a.
Nakon rata, po naputku I.V. Staljin, Zverev je razvio projekt financijske reforme i proveo ga u najkraćem mogućem roku, što je omogućilo SSSR-u, prvoj od zemalja sudionica Drugog svjetskog rata, da napusti kartični sustav za distribuciju proizvoda i dobara stanovništvu, a zatim stalno im snižavati cijene. To se nastavilo sve do Staljinove smrti, nakon koje su izgubljena mnoga postignuća prethodnog razdoblja; A.G. je ubrzo umirovljen. Zverev.
Okolnosti njegova odlaska još uvijek su obavijene velom tajne. Najvjerojatnije je razlog ostavke bilo neslaganje A.G. Zvereva s Hruščovljevom financijskom politikom, posebice s monetarnom reformom 1961.
Pisac i publicist Yu.I. Mukhin o tome piše ovako:
Godine 1961. dogodio se prvi porast cijena. Dan ranije, 1960. godine, umirovljen je ministar financija A.G. Zverev. Kružile su glasine da je pokušao upucati Hruščova, a takve nas glasine uvjeravaju da Zverevljev odlazak nije prošao bez sukoba.
Hruščov se nije mogao odlučiti na otvoreno podizanje cijena u uvjetima kada su se ljudi jasno sjećali da pod Staljinom cijene nisu rasle, nego godišnje padale. Službeni cilj reforme bio je uštedjeti peni; kažu, peni ne može ništa kupiti, pa se rublja mora denominirati - njezina denominacija mora se smanjiti 10 puta.
U stvarnosti je Hruščov izvršio denominaciju samo da bi prikrio poskupljenja. Ako je meso koštalo 11 rubalja, a nakon poskupljenja trebalo je koštati 19 rubalja, onda bi to odmah upalo u oči, ali ako se istovremeno provodi denominacija, tada je cijena mesa 1 rublja. 90 kopejki Isprva je zbunjujuće - čini se da je cijena pala. Od tog trenutka nastala je neravnoteža između državnih trgovina i crnog tržišta, gdje je trgovcima postalo isplativije prodavati robu, te je od tog trenutka roba iz trgovina počela nestajati.
Zverev je imao sukob s Hruščovom upravo oko te reforme. Tako je Hruščov (ili njegove ruke) započeo pljačku zemlje, dajući signal svim korumpiranim dužnosnicima.
Arsenij Zverev u svojoj knjizi govori o svom životnom putu - od jednostavnog radnika do ministra - i dokazuje da je to bilo moguće samo u sovjetskoj zemlji, gdje je svaki građanin imao široke izglede za ostvarenje svojih najboljih sposobnosti.
Predstavit ćemo nekoliko recepata koje je ovaj vrsni ekonomist “Staljinove” ere koristio u svom radu.
Ekonomski recepti iz Zvereva
O ulozi državne banke
Promjeni na nacionalnoj razini pridonijela su i nova načela izgradnje kreditnog sustava. Od 1927. Državna banka počela je njime upravljati od početka do kraja. Industrijske banke pretvorile su se u tijela dugoročnih kredita, a Državna banka - kratkoročna. Ovo razdvajanje funkcija, uz povećanu kontrolu nad korištenjem kredita, naišlo je na prepreku u vidu dostupnosti kredita komercijalnih zapisa. Stoga su u roku od dvije godine uvedeni drugi oblici plaćanja i kreditiranja: čekovni optjecaj, unutarsistemska poravnanja, izravno kreditiranje bez uzimanja u obzir mjenica.
Kako izgraditi tvornice?
Sposobnost ne prskanja proizvoda je posebna znanost. Recimo, trebamo izgraditi sedam novih poduzeća u sedam godina. Kako to učiniti bolje? Može se izgraditi jedno postrojenje godišnje; čim započne zadatak, prihvati sljedeći. Možete izgraditi svih sedam odjednom. Zatim će do kraja sedme godine početi proizvoditi sve proizvode u isto vrijeme. Plan izgradnje će se provesti u oba slučaja. Što će se, međutim, dogoditi za koju godinu? U ovoj osmoj godini sedam tvornica izradit će sedam godišnjih proizvodnih programa. Ako idete prvim putem, tada će jedna biljka imati vremena proizvesti sedam godišnjih programa, druga - šest, treća - pet, četvrta - četiri, peta - tri, šesta - dva, sedma - jedan program. Ukupno ima 28 programa. Dobici su 4 puta. Godišnja dobit omogućit će državi da dio toga uzme i uloži u novogradnju. Pametna ulaganja su srž stvari. Tako je 1968. svaka rublja uložena u gospodarstvo donijela Sovjetskom Savezu 15 kopejki dobiti. Novac potrošen na gradnju koja nije dovršena je mrtav i ne donosi prihod. Štoviše, oni "zamrzavaju" naknadne troškove. Recimo, uložili smo 1 milijun rubalja u izgradnju prve godine, drugi milijun sljedeće godine itd. Ako gradimo sedam godina, tada je 7 milijuna privremeno zamrznuto. Zbog toga je jako važno ubrzati tempo gradnje. Vrijeme je novac!
O financijskim rezervama
Petogodišnji plan mora osigurati brzinu napretka čitavih dijelova narodnog gospodarstva. Naravno, greške i neravnoteže u godišnjem planu povećavat će se tijekom pet godina i međusobno preklapati.
To znači da je korisno imati takozvane "rezerve otklona". Ako ih ima, vjetar neće slomiti drvo, ono se može saviti, ali će stajati. Ako ih nema, snažno korijenje štitit će stablo samo do jakog uragana, a zatim nedaleko od vjetrobrana.
Posljedično, bez financijskih rezervi teško je osigurati uspješnu provedbu socijalističkih planova. Rezerve - novac, žito, sirovine - još su jedna stalna točka dnevnog reda na sastancima Vijeća narodnih komesara i Vijeća ministara SSSR-a. A kako bismo optimizirali nacionalno gospodarstvo, pokušali smo koristiti i administrativne i ekonomske metode rješavanja problema. Nismo imali računala poput današnjih elektroničkih strojeva za brojanje. Stoga su učinili ovo: upravno tijelo je dalo zadatke na nižim razinama ne samo u obliku planiranih brojki, već je također prijavilo cijene za proizvodne resurse i proizvode. Osim toga, pokušali su koristiti "povratnu vezu", kontrolirajući ravnotežu između proizvodnje i potražnje. Time se povećala uloga pojedinačnih poduzeća.
O istraživačko-razvojnom ciklusu i njegovom financiranju
Neugodno otkriće za mene je bila činjenica da su znanstvene ideje, dok su se istraživale i razvijale, trošile puno vremena, a time i novca. Postupno sam se navikao na to, ali u početku sam samo dahnuo: trebalo je tri godine da se razvije dizajn strojeva; za izradu prototipa trebalo je godinu dana; godinu dana su ga testirali, dorađivali i “doradili”: godinu dana pripremali su tehničku dokumentaciju; još godinu dana prešli smo na svladavanje serijske proizvodnje takvih strojeva. Ukupno - sedam godina. Pa, ako je riječ o složenom tehnološkom procesu, kada su za njegov razvoj bile potrebne poluindustrijske instalacije, ni sedam godina možda neće biti dovoljno. Naravno, jednostavni strojevi nastali su mnogo brže. Pa ipak, ciklus potpune implementacije velike znanstveno-tehničke ideje trajao je u prosjeku do deset godina. Utjeha je bila da smo bili ispred mnogih stranih zemalja, jer je svjetska praksa tada pokazivala prosječni ciklus od 12 godina.
Tu se pokazala prednost socijalističkog planskog gospodarstva koje je omogućilo koncentriranje sredstava u područjima i smjerovima potrebnim društvu, mimo nečije čisto osobne volje. Usput, ovdje postoji ogromna rezerva napretka: ako smanjite vrijeme za provedbu ideja za nekoliko godina, to će zemlji odmah dati povećanje nacionalnog dohotka za milijarde rubalja.
Drugi način brzog povrata investicije jest privremeno usporavanje nekih građevinskih projekata ako ih je prevelik broj. Zatvaranje nekih, a na taj račun ubrzavanje izgradnje drugih poduzeća i početak dobivanja proizvoda od njih, dobro je rješenje problema, ali, nažalost, i ograničeno specifičnim uvjetima. Da, na primjer, 1938.-1941. nismo izgradili mnogo velikih objekata odjednom u različitim dijelovima zemlje, nakon početka Velikog Domovinskog rata ne bismo imali potrebnu rezervu proizvodnje, a tada bi obrambena industrija mogla imati doživio iskorak.
Zaključak
Glavna razlika između Zvereva i modernih ekonomista bila je u tome što ljudi za njega nisu bili samo još jedan ekonomski resurs, već glavni korisnici razvoja cjelokupnog gospodarstva. Prošavši put od tvorničkog radnika do ministra financija SSSR-a, Zverev nije izgubio tu kvalitetu - ljudskost i brigu za ljude, iako je morao donositi teške odluke u interesu države, ali je već tada shvatio da je država je stvoren za radni narod i od samog radnog naroda.
Naši sadašnji ekonomisti, nažalost, više razmišljaju o brojkama i pokazateljima nego o tome zašto uopće rade i zašto su pozvani na svoja mjesta. Ali rezultat takve politike ispada bezvrijedan.
U drugom dijelu materijala pokušat ćemo procijeniti rezultate Zverevovog najtežeg slučaja na njegovom visokom položaju - monetarne reforme iz 1947. i analizirati mogućnosti korištenja ovog neprocjenjivog i neviđenog iskustva u modernim uvjetima.
Materijali:
A.G. Zverev "Staljin i novac"
Arsenij Grigorijevič Zverev
Zverev Arseny Grigorievich (03/2/1900–07/27/1969), ekonomist i državnik, liječnik ekonomske znanosti(1959). 1913–19, radnik tvornice Vysokovskaya Manufactory u Moskovskoj guberniji. i u tvornici Trekhgornaya u Moskvi. Godine 1933. diplomirao je na Moskovskom financijsko-ekonomskom institutu. Godine 1937. zamj Narodni komesar financija SSSR-a. 1938–46, narodni komesar financija SSSR-a. Od 1946. do veljače. 1948. i od pro. 1948. do 1960. ministar financija SSSR-a. Od 1963. profesor na Svesaveznom dopisnom institutu za financije i ekonomiju.
Korišteni materijali sa stranice Velika enciklopedija ruskog naroda - http://www.rusinst.ru
Službena potvrda
Zverev Arseny Grigorievich (19.02 (02.03).1900-27.07.1969), član partije od 1919, član Centralnog komiteta 1939-1961, kandidat za člana predsjedništva Centralnog komiteta 16.10.52-06.03.53. Rođen na selu. Tihomirovo, okrug Vysokovsky, Moskovska regija. Ruski. Godine 1933. diplomirao je na Moskovskom financijsko-ekonomskom institutu, doktor ekonomskih znanosti (od 1959.). Od 1919. u Crvenoj armiji. Od 1923. do financijski rad. Godine 1936.-1937 Predsjednik okružnog izvršnog komiteta, 1937. prvi sekretar okružnog partijskog komiteta u Moskvi. Godine 1937.-1938 a veljače-prosinca 1948. zamj. Narodni komesar ("ministar") financija SSSR-a. Od 1938. do veljače 1948. i od prosinca 1948. do 1960. narodni komesar (ministar) financija SSSR-a. Od 1960. u mirovini. Zamjenik Vrhovnog sovjeta SSSR-a 1-2 i 4-5 saziva. Pokopan je na groblju Novodevichy u Moskvi.
Najveći financijer u zemlji
Zverev Arsenij Grigorijevič (18.2.1900., selo Tihomirovo, Klinski okrug, Moskovska gubernija - 27.7.1969.), državnik, doktor ekonomije (1959.). Sin seljaka. Obrazovanje je stekao na Centralnim tečajevima Narodnog komesarijata financija (1925.), na Moskovskom financijsko-ekonomskom institutu (1933.). Od 1913. radio je u tvornici tekstila, od 1917. - u tvornici Trekhgornaya. 1919. pristupio RKP(b) i Crvenoj armiji. 1922.-1924. i 1925.-1929. radio je u okrugu Klin, zaposlenik okružnog komiteta RCP (b), trgovački agent, financijski agent, šef. odjelu, u lipnju - kolovozu 1929. pred. izvršni odbor kotarskog vijeća. Od 1932. radio je u lokalnim financijskim vlastima. Karijera 3. oblikovala se tijekom masovnih uhićenja partijskih i gospodarskih kadrova, kada se ukazala potreba za privlačenjem mladih stručnjaka. Prije 1936. Molotovski okružni izvršni komitet, 1937. 1. sekretar Molotovskog okružnog komiteta RKP(b) (Moskva). 1937-50. i 1954-1962. zamjenik Vrhovnog sovjeta SSSR-a. Od rujna 1937. zamjenik narodnog komesara, a od 19. siječnja 1938. narodni komesar financija SSSR-a. 1939-1961 član Centralnog komiteta partije. Vodio je javne financije tijekom Velikog Domovinskog rata, osiguravajući potrebna sredstva za organiziranje vojne proizvodnje. Pod njim je uspostavljeno pitanje državnih unutarnjih zajmova koji su se prisilno dijelili među stanovništvom (ponekad se na njih trošio veliki dio plaće). Organizirao je prodaju “narkomfinske robe” (primjerice, bijelih peciva i peciva) po povišenim cijenama, a lokalni su čelnici morali bezuvjetno osigurati njihovu prodaju u deklariranim količinama. 16.2.1948 premješten za zam. ministra financija SSSR-a, ali 28. prosinca iste godine ponovno je na čelu ministarstva. U listopadu 1952. postao je član predsjedništva Centralnog komiteta KPSS-a. Nakon smrti I.V. Staljin, kao najveći financijer zemlje, zadržao je svoja mjesta, iako je izgubio članstvo u Prezidiju Centralnog komiteta. Umirovljen 16.05.1960.
Korišteni materijali iz knjige: Zalessky K.A. Staljinovo carstvo. Biografski enciklopedijski rječnik. Moskva, Veche, 2000
Pročitaj dalje:
Izvješće narodnog komesara financija SSSR-a Zvereva A.G. o državnom proračunu SSSR-a za 1939. i izvršenju državnog proračuna SSSR-a za 1937. godinu. 26. svibnja 1939. (Treća sjednica Vrhovnog vijeća. Zajednički sastanci Vijeća zajednice i Vijeća narodnosti).
Završni govor narodnog komesara financija SSSR-a A. G. Zvereva. 28. svibnja 1939. (Treća sjednica Vijeća Saveza).
Završni govor narodnog komesara financija SSSR-a A. G. Zvereva. 29. svibnja 1939. (Treća sjednica Vijeća narodnosti).
Eseji:
Financije SSSR-a za 40 godina sovjetske vlasti // Financije i socijalistička izgradnja. M., 1957.;
Gospodarski razvoj i financije u sedmogodišnjem planu (1959–1965). M., 1959;
Problemi cijena i financija. M., 1966.;
Nacionalni dohodak i financije SSSR-a. 2. izd. M., 1970.
Velika listopadska socijalistička revolucija ne samo da je otvorila nova era u povijesti čovječanstva u cjelini, ali i stvorio poseban tip osobe – sovjetskog građanina, beskrajno odanog marksističko-lenjinističkim idejama i stvari Komunističke partije. Upravo takav je bio Arsenij Grigorjevič Zverev. Njegovi memoari jasno i zorno prikazuju put koji je prošao od mladog tekstilnog radnika u tvornici Vysokovskaya do državnik socijalističke moći, istaknuti teoretičar i istaknuti ekonomist praktičar, koji je više od dva desetljeća bio na čelu Ministarstva financija SSSR-a.
Imao sam sreću da dugi niz godina radim pod vodstvom A.G. Zvereva. Prvi put smo se sreli 1930. Bilo je to vrijeme kada je kadrovsko pitanje bilo akutno u zemlji. Država je trebala tisuće visokoobrazovanih stručnjaka. Rješavajući taj problem, partija je mnoge komuniste poslala na školovanje o trošku “partijske tisuće”. I Arsenij Grigorijevič Zverev došao je u Moskovski financijsko-ekonomski institut s boljševičkom kartom.
Tamo sam predavao političku ekonomiju. Zverev se brzo istaknuo među svojim kolegama iz razreda. Praktičan rad imao je utjecaja, što mu je pomoglo u svladavanju kolegija akademskih disciplina. Pažljiv prema svojim drugovima, društven, student Zverev ubrzo je izabran za sekretara sveučilišne partijske organizacije, a potom i za člana okružnog odbora Baumanskog okruga Svesavezne komunističke partije boljševika.
U svojim memoarima Arseny Grigorievich detaljno govori o ovom razdoblju svog života. Intenzivno učenje, opsežan društveni rad, predavanja i referati u tvornicama i tvornicama - tako su živjeli svi studenti bez iznimke, uključujući i autora ove knjige. Ako ste uspjeli odspavati šest sati, piše on, onda se takav dan smatrao dobrim i lakim. Ponekad je teško povjerovati da smo u tim uvjetima nekako uspjeli ostvariti svoje planove, gotovo bez posrtanja. Ipak, ovo je činjenica! Naša se djeca i unuci ponekad žale da su prezauzeti. Iskreno, da je itko od nas tada imao sposobnosti sadašnje generacije, smatrali bismo se sretnicima. Nakon toga, dugi niz godina, imao sam priliku svjedočiti intenzivnoj aktivnosti koju je provodio A.G. Zverev kao narodni komesar, a zatim kao ministar financija zemlje.
Više od dvadeset godina bio je član Centralnog komiteta KPSS-a i više puta biran za zamjenika Vrhovnog sovjeta SSSR-a. Godine stvaranja socijalizma, Velikog domovinskog rata, zatim obnove narodnog gospodarstva i otklanjanja štete koju je našoj zemlji nanijela Hitlerova Njemačka. Vrijeme ispunjeno do krajnjih granica povijesnim događajima. Talent Arsenija Grigorjeviča, izvanrednog organizatora i voditelja, razvio se u punoj mjeri. Bilješke jasno pokazuju kako su rješavani složeni ekonomski problemi s kojima se suočavao SSSR.
Nimalo posljednju ulogu u ovom pitanju imali su financijski radnici. Veliko praktično iskustvo i duboko ekonomsko znanje, stalan i blizak kontakt s timom, te oslanjanje na komuniste dali su A. G. Zverevu priliku da pronađe pravi odgovor na najteža pitanja koja postavlja život. Tijekom godina rada u Ministarstvu financija (konzultant narodnog komesara, šef odjela za monetarni promet, zamjenik ministra financija), često sam morao vidjeti kada su ljudi prisutni na sastancima iznosili kontradiktorne prijedloge. No, ministar je inače djelovao vrlo smireno i brzo pronalazio izlaz iz teških gospodarskih situacija. A ako je bio uvjeren u ispravnost odluke, onda ju je čvrsto i nepokolebljivo branio u svakom slučaju.
Početno razdoblje Velikog Domovinskog rata posebno se pamti u tom smislu. Trebalo je pronaći kolosalna sredstva i odmah mobilizirati za potrebe obrane. Pod vodstvom A.G. Zvereva, financijski sustav je brzo i jasno obnovljen na vojnoj osnovi, a tijekom cijelog rata prednja i stražnja strana neprekidno su opskrbljivana novčanim i materijalnim resursima.
U svemu se A.G. Zverev odlikovao dubokom privrženošću principima. Nepokolebljivo je stajao na straži socijalističkog rublja i stavljao državne interese iznad svega. Kao ekonomist inovativan bavio se opsežnim istraživačkim i nastavnim radom na području financija socijalizma. Već unutra posljednjih godinaŽivot Arsenij Grigorijevič obranio je doktorsku disertaciju, postao profesor na Svesaveznom dopisnom institutu za financije i ekonomiju i član Višeg povjerenstva za ovjeru. Autor je monografija „Nacionalni dohodak i financije SSSR-a“, „Problemi cijena i Financije”, “Gospodarski razvoj i financije u sedmogodišnjem planu” i mnoga druga djela. Sva ova djela prožeta su idejom borbe za punokrvan, sveobuhvatan i prihodotvoran državni proračun. Autor Bilješki je ovo smatrao prvom zapovijedi svakog sovjetskog financijera.
Čitatelj će u knjizi pronaći mnogo dragocjenih materijala o specifičnostima djelatnosti financijskog radnika na županijskoj, regionalnoj i nacionalnoj razini. Zanimljive su i priče o autorovim susretima s istaknutim političkim ličnostima u našoj zemlji. U knjizi o povijesti naše domovine čitatelj će pronaći brojne činjenice. Sam autor bio je aktivni sudionik važnih događaja u životu Sovjetskog Saveza, a njegova priča o njima vrlo je zanimljiva.
Svoju riječ o autoru ove knjige završio bih posljednjim stihovima. Autor piše: „Ostavljajući u naslijeđe marš sovjetske Rusije u komunizam, V. I. Lenjin je u svom posljednjem javnom govoru rekao: „Prije je komunist govorio: „Dajem svoj život“, i to mu se činilo vrlo jednostavnim... Sada, pred nama, komunista, stoji sasvim drugi zadatak. Sada moramo sve izračunati i svatko od vas mora naučiti biti proračunat.” Lenjinove riječi u potpunosti su zadržale svo svoje značenje do danas. Naučiti biti razborit nije tako lako. Ali bez ovoga nema napretka. Kako blistave visine komunizma ne bi ostale samo san, one se moraju postići. A put leži kroz visoko produktivan, planiran, uzet u obzir i mudro iskorišten rad ljudskog kolektiva.” Svijetli i veliki život A. G. Zvereva, koji se prati u "Bilješkama ministra", od velikog je interesa i za stariju generaciju i za mlade.
Dopisni član Akademije znanosti SSSR-a K. N. PLOTNIKOV
PRVA ČETVRTINA STOLJEĆA
Od sela do tvornice
Zapadno od Klina. - Tkanje svakodnevice. - Ja i prorok Jona. - Tvornica Vysokovskaya. - Vladykin i drugi. - Prerano je za štrajk!
Ako ste ikada putovali od Moskve do grada Kalinjina kroz Klin, tada ste primijetili da brda Dmitrovskog grebena ustupaju mjesto močvarnoj ravnici ispod Klina. Ovo je desna obala Gornje Volge. Još početkom ovog stoljeća ovdje su bile gotovo neprekinute šume, prošarane čistinama i oskudnim obradivim površinama. Rijeke Malaja sestra, Jauza (ne brkati s istoimenom moskovskom rijekom) i Vjaz teku prema Volgi i njenim velikim pritokama. Zapadno od Klina, na staroj magistrali prema Rževu, nalaze se sela Vysokovsk, Nekrasino, Petrovskoye, Paveltsevo... Ovaj kraj je moja domovina. Ovdje sam rođen 1900. godine u siromašnoj obitelji radnika i seljanke. Bio sam šesti, a iza mene još sedmero braće i sestara.
Klinski okrug Moskovske pokrajine dugo je davao radnike za tekstilnu industriju. Iz svih sela najbližih autocesti - Troitskaya, Smetanina, Negodyaeva, Teterina i drugih - muškarci i žene hrlili su u selo Nekrasino, tražeći hranu za sebe i svoje obitelji. U blizini je bila tvornica za predenje i tkanje. Njegov prvi vlasnik bio je "njegov brat" - trgovac G. Kataev, koji je bio seljačkog porijekla. Postavši poduzetnikom, brzo je profitirao na znoju i suzama svojih sumještana. Dvanaest godina kasnije tvornica je izgorjela. Ali godinu dana kasnije izgradio je novu zgradu, kamenu. Jeftinoća rada i velika potražnja za tkaninama privukli su ovdje kapital brojnih bogataša. Najveći proizvođači moskovske pokrajine i nekoliko stranaca formirali su dioničko "Partnerstvo manufakture Vysokovskaya".
Rodina je u broju za studeni progovorio o posljednjem ministru financija Ruskog Carstva Petru Barki, čiji su memoari nedavno prvi put objavljeni. Poput Barka, nezasluženo su zaboravljeni i mnogi istaknuti dužnosnici naše domovine. Pod naslovom “Sluge domovine” prisjetit ćemo ih se. Krenimo od Arsenija Zvereva, kojeg stručnjaci smatraju najboljim ministrom financija u ruskoj povijesti.
Ako se u Rusiji ikada pojavi zajednički spomenik tvorcima Velike pobjede, onda bi pored maršala u svečanim odorama trebao stajati skroman čovjek u civilu - narodni komesar za financije Arsenij Zverev. Zahvaljujući njemu, monetarni sustav SSSR-a uspješno je preživio ne samo Veliki Domovinski rat, već i najteže poslijeratne godine.
Nadimak Zvijer
U svojim memoarima "Bilješke ministra" Arseny Grigorievich je s očiglednim zadovoljstvom istaknuo dvije činjenice iz svoje uzbudljive biografije. Prvo: samo je Jean-Baptiste Colbert, nadzornik Luja XIV. - kraljevski ministar financija, upravljao novčanim tokovima dulje od njega. Drugo: na vrh karijerne ljestvice popeo se sa samog dna, iz podmoskovskog sela Negodjajevo, koje je u sovjetsko vrijeme eufonije radi preimenovano u Tihomirovo.
Arsenijev otac i deseci njegove braće i sestara naporno su radili u tvornici za tkanje u susjednom gradu Vysokovsku. Kad je dječak napunio dvanaest godina, Zverev stariji odveo ga je u tvornicu; Arseny se brzo uzdigao i postao parter, uvlačeći tkaninu u strojeve. To je bio odgovoran posao, za koji je trebalo platiti 18 rubalja; dječak je postao glavni hranitelj obitelji. A onda je brat boljševik učio: život će postati bolji kad radnici uzmu vlast u svoje ruke. Arsenij je vjerovao u tu istinu do kraja života.
Otpušten zbog sudjelovanja u štrajku, odlazi u Moskvu, u poznatu tvornicu Trekhgornaya. Tamo je upoznao revoluciju i pristupio partiji. Tijekom građanskog rata završio je konjičku školu u Orenburgu i progonio bande Bijelih Kozaka po stepama. Kad sam legao u krevet, stavio sam kraj sebe sablju i karabin: rijetko je koja noć prošla bez borbene uzbune. Godine 1922. demobiliziran je, dobiva ranu u rame i vojnički orden za uspomenu.
Mladi komunist poslan je u rodni Klin da objasni politiku stranke. U isto vrijeme, morao sam se baviti nabavom žita. Zverev je postigao cilj, nekad nagovaranjem, nekad revolverom, nije ga se dalo podmititi ni zastrašiti. Ubrzo je marljivi radnik premješten u Moskvu na mjesto okružnog financijskog inspektora. Monetarna reforma oživjela je financijski sustav, amortizirani "Sovznak" zamijenjen je zlatnim rubljama, Zverev je, između ostalog, morao napuniti riznicu tim rubljama. Brzo je postao prijetnja Nepmanima.
U svojim memoarima Zverev ponosno prepričava njihove razgovore: "Nisu mu uzalud dali to prezime - prava zvijer!"
U rujnu 1937. - crni oblaci Velikog terora već su se nadvijali nad zemljom - vjerojatno je doživio ne najugodnije trenutke kada je kasno navečer pozvan u Kremlj. Ali Staljin, kojeg je Zverev prvi put vidio, pozvao ga je da preuzme mjesto predsjednika Državne banke. Ne osjećajući se stručnjakom za bankarski sektor, Zverev je odbio. Ipak, vođa ga je ubrzo imenovao zamjenikom narodnog komesara za financije Vlasom Chubarom. Šest mjeseci kasnije, kada je uhićen, Zverev je preuzeo njegovo mjesto.
Radio je kao narodni komesar, a od 1946. i ministar, pune 22 godine, od kojih nijedna nije bila laka. Ali najteže godine bile su ratne.
Rat i novac
U lipnju 1941. Zverev je zatražio odlazak na front - bio je komesar rezerve brigade. No od njega su tražili nešto drugo: spriječiti kolaps financijskog sustava. Već u prvim mjesecima neprijatelj je okupirao teritorij na kojem je živjelo 40% stanovništva i proizvodilo se 60% industrijskih proizvoda. Proračunski prihodi naglo su pali, tiskarski stroj je morao biti uključen, ali stanovništvo je opet postalo glavni resurs za punjenje riznice. Već na početku rata građanima je bilo zabranjeno podizati sa svojih štednih knjižica više od 200 rubalja mjesečno. Porezi su porasli sa 5,2 na 13,2%, a izdavanje zajmova i povlastica je prestalo. Naglo su porasle cijene alkohola, duhana i robe koja se ne izdaje s karticama. Radnici i namještenici bili su prisiljeni dobrovoljno i prisilno kupovati ratne obveznice, čime je državna blagajna dobila još 72 milijarde rubalja. Dobivanje novca na bilo koji način bilo je kombinirano s najstrožom ekonomijom.
Zverev je napisao: "Svaki protraćeni peni mogao bi rezultirati smrću ratnika koji se bori na frontu."
Narodni komesar i njegov aparat uspjeli su nemoguće: rashodi sovjetskog proračuna tijekom ratnih godina tek su neznatno premašivali prihode. Novac je istovremeno korišten za obnovu gospodarstva na oslobođenim područjima (30% osnovnih sredstava obnovljeno je prije kraja rata), te za mirovine udovica i siročadi poginulih na fronti. Kad su naše trupe prešle granicu, dodani su i troškovi spašavanja stanovnika razorene istočne Europe od gladi (sjećaju li se sada toga?). Istina, prihodi su također porasli: cijela su se poduzeća masovno izvozila iz Njemačke i njezinih savezničkih zemalja u SSSR.
Narodni komesar Zverev uspio je kontrolirati i usmjeravati cijeli ovaj složeni ciklus novčanih tokova. U oslobođenim krajevima njegovi su djelatnici najprije otvorili štedionice. A budući da su često sa sobom nosili velike svote novca, nikada se nisu odvajali od oružja. Nisu uzalud nakon rata obučeni u zelene uniforme s naramenicama, a sam narodni komesar s pravom je dobio vojnički orden Crvene zvijezde.
Arhitekt reforme...
U ratu se količina novca u optjecaju učetverostručila. Staljin se još 1943. konzultirao sa Zverevom o monetarnoj reformi, no ona je dobila svoj oblik tek četiri godine kasnije. Plan koji je izradilo Ministarstvo financija predviđao je razmjenu starog novca za novi u omjeru 10 prema 1. Međutim, depoziti u štedionicama mijenjali su se drugačije: do 3000 rubalja u omjeru 1 prema 1, iz depozita. od 3 do 10 tisuća rubalja, jedna trećina je povučena, više od 10.000 - pola. Obveznice izdane tijekom rata zamijenjene su za nove u omjeru 3 prema 1, a prijeratni zajmovi - 5 prema 1. Time je štednja mnogih građana bila jako “skupljena”.
“Prilikom provođenja monetarne reforme potrebna su određena odricanja”, navodi se u Rezoluciji Vijeća ministara i Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije (boljševika) od 14. prosinca 1947. “Država preuzima najveći dio žrtava. Ali potrebno je da i stanovništvo preuzme neke od žrtava, tim više što će to biti posljednja žrtva."
Prilikom pripreme reforme glavni uvjet bila je stroga tajnost. Prema legendi, uoči događaja, Zverev je sam zatvorio svoju suprugu Ekaterinu Vasiljevnu cijeli dan u kupaonicu kako ne bi rekla svojim prijateljima. Ali događaj je bio prevelik da bi ga se tajilo. Mjesec dana ranije, trgovački radnici i s njima blisko povezani špekulanti požurili su kupiti robu i proizvode. Ako je obično dnevni promet Moskovske centralne robne kuće iznosio 4 milijuna rubalja, onda je 28. studenog 1947. - 10,8 milijuna Moskovljani su kupovali ne samo čaj, šećer, konzerviranu hranu, votku, već i luksuzne predmete poput krznenih kaputa i klavira. . Ista se stvar dogodila u cijeloj zemlji: u Uzbekistanu je s polica pometena cijela zaliha lubanjskih kapa koje su tamo skupljale prašinu nekoliko godina. Veliki ulozi povučeni su iz štedionica i vraćeni u malim dijelovima, knjižeći ih na ime rodbine. Oni koji su se bojali odnijeti novac u banku, preskočili su ga u restoranima.
Tome je prethodila rasprava u Središnjem odboru - mnogi su predlagali da se nove cijene robe povežu s komercijalnim, ali Zverev je inzistirao na njihovom zadržavanju na razini obroka. Čak su se smanjile cijene kruha, žitarica, tjestenine i piva, ali su poskupjeli meso, maslac i industrijska roba. Ali ne zadugo: svake godine do 1953. cijene su snižene, a općenito su cijene hrane u tom razdoblju pale 1,75 puta. Plaće su ostale na istoj razini, pa je porasla dobrobit građana u cjelini. Već u prosincu 1947., s plaćom gradskog stanovništva od 500-1000 rubalja po kilogramu raženi kruh košta 3 rublje, heljda - 12 rubalja, šećer - 15 rubalja, maslac - 64 rublje, litra mlijeka - 3-4 rublje, boca piva - 7 rubalja, boca votke - 60 rubalja.
Da bi se stvorio dojam obilja, na prodaju je bačena roba iz “državnih rezervi” – drugim riječima ono što je dotad bilo zadržano. Građani, naviknuti na prazne police tijekom ratnih godina, bili su iskreno sretni.
Naravno, blagostanje nije došlo u zemlju, ali glavni cilj reforme je postignut: novčana masa smanjena je više od tri puta, sa 45,6 na 14 milijardi rubalja. Sada se ojačana valuta mogla prenijeti na zlatnu podlogu, što je i učinjeno 1950. godine - rubalj je izjednačen s 0,22 grama zlata. Zverev je morao postati stručnjak za taljenje zlata, rezanje dragog kamenja i kovanje novčića. Često je posjećivao tvornice Mint i Goznak, podređene Ministarstvu financija. Vodio je računa i o financijskom oglašavanju, što mu je često izmamilo osmijeh (“Štedio sam i kupio auto”). Ali uspješnost politike Ministarstva financija nije dokazala reklama, nego sam život. Prije reforme davali su 5 rubalja 30 kopejki za dolar, a nakon toga su već bile četiri rublje (danas o takvoj stopi možemo samo sanjati).
Najčudesnija stvar: Zverev je ostao svoj. I nastavio je raspravljati sa Staljinom. Kada je vođa naredio da se kolektivnim farmama uvedu dodatni porezi, usprotivio se: "Druže Staljin, čak i sada mnogi kolektivni farmeri nemaju dovoljno ni da plate porez." Staljin je suho rekao da Zverev ne zna stanje stvari u selu i prekinuo razgovor. Ali ministar je inzistirao na svome - stvorio je posebno povjerenstvo u Središnjem odboru, uvjerio sve da je u pravu i osigurao da se porez ne samo ne poveća, nego se i smanji za trećinu.
... i protivnik reforme
Svađao se i s novim vođom Nikitom Hruščovom, osobito kad je krenuo s nedomišljenim eksperimentima u poljoprivredi. Vlasti su smatrale nerazumnim izravno dizanje cijena, pa je odlučeno provesti novu monetarnu reformu pod službenom izlikom "uštede penija": peni ne može ništa kupiti, tako da denominaciju rublje treba povećati 10 puta . Rezultat je denominacija rublje, devalvacija...
Reforma iz 1961. dogodila se bez Zvereva - kada je dobio instrukciju da je pripremi prema zadanim parametrima, on je to glatko odbio. Moskvom su kružile lude glasine da je pucao u Hruščova upravo na sjednici Centralnog komiteta, nakon čega je poslan u specijalnu psihijatrijsku bolnicu. Naravno, nije bilo pucnjave, ali javna kritika vođe u oštrom obliku mogla se dogoditi - Arseny Grigorievich nikada nije bio sramežljiv u svojim izrazima u svađi. U svibnju 1960. njegov po volji"smijenjen s mjesta ministra...
p.s. Memoari Arsenija Grigorjeviča Zvereva objavljeni su tek nakon njegove smrti. Štoviše, u znatno skraćenom obliku - autor je previše aktivno hvalio Staljina i grdio neke od njegovih nasljednika. Najuspješniji ministar financija u našoj povijesti, po svemu sudeći, umro je u srpnju 1969.
